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合肥发电厂重大伤亡事故

2014-06-13   热度:   收藏   发表评论 0

  一、事故经过

  1992年4月12日3时,安徽省合肥发电厂锅炉运行人员发现2号炉(50MW机组)低温省煤器漏水,将情况汇报给运行值长及分场领导,7时30分,经厂总工金 XX同意,由值长向省调报停炉申请,申请得到同意,工期限至14日6时。13日7时30分,厂长许XX向土木分场副主任赵XX布置了2号炉检修工作,一是预热器清灰,二是尾部清灰,三是检查炉是否结焦,如有就清除掉,四是过热器两侧人孔门封闭。赵返回分场后向瓦工班工人沈XX分配了这四项任务。

  上午,生产碰头会上,许厂长和金总对2号炉的检修工作做了布置,并对1号机单机运行安全问题提出要求,指出不能再出全厂停电事故,要求2号炉最迟在14日早峰前并网,没有谈到2号炉清焦工作。中午下班前,赵XX向许厂长汇报,尾部烟道的灰已经清过了,炉膛内只有两边有一点焦,马上就干。许厂长向副总工程师宇XX吩咐,15时2号炉点火。赵XX回到瓦工班,安排工作中,他和沈XX负责冲通2号炉预热器和炉膛内清焦。12时20分,分场主任在没有办理工作票,也没有指定工作负责人,自己也不在场的情况下,由临时工唐XX、阮XX、阮XX来到2号炉开始清焦,3人进入炉膛后,感到捣焦有困难,于是3人退出炉膛,唐XX又叫来临时工郑XX和王XX。唐、郑、王3人进入炉内搭好脚手架后,就开始捣焦,唐发现里面的焦有红火,便用水向焦上喷水,发出闷炮般的响声,14时,宇总告诉值长周XX,下午要点2号炉准备调峰,并这是许厂长安排的。后来,周找到许证实有此事,许厂长对周XX说,你到15时跟省调联系,炉检工作完就启动2号炉,周说2号炉不是明天到期吗?为什么上得这样急?许说,你讲得倒好,出了重大事故,作检查的是我,听了这些话,值长没有分辩,便去和运行班长联系启动的事情。

  15时从炉膛高处掉下一块焦砸到清焦人员唐XX右臂上,唐跌到冷灰斗里,被炉外临时工接出来,瓦工班技术员徐XX就带唐去医务室,治疗时碰到许厂长,对许厂长说唐XX被砸伤了,许说赶快去看,随后许来到2号炉看到沈XX说:“3时要点炉”,沈便叫阮XX、阮XX也进炉帮忙搞快些,许也留下帮助清灰。徐带唐来瓦工班换衣服时,看到赵XX和临时工阮XX,便对赵说唐XX砸伤了,太危险。赵说,不能干就不要干了,便叫阮XX去2号炉,将赵的意思告诉了王XX,由于沈XX和王XX看到厂长还在干,也就没说什么。沈叫王XX也进炉清焦。15时45分赵XX来到2号炉,问沈XX还有多少焦?沈说,没有多少了,这时许拉赵到人孔门朝里看,便说焦不多了,这时炉内有人讲不搞了,沈说再搞两下,沈XX戴上阮XX的安全帽钻进炉膛,赵XX看炉外出灰的人手不够,就去找人,之后返回出灰。约15时55分,炉内的人在向焦块冲水时,焦灰坍塌,炽热的焦灰和热气冲在锅炉6个人的身上,6人均被灼烫伤,从脚手架跌落到冷灰斗。同时,热浪从人孔门和出灰门喷出,将清理焦渣的阮XX,许厂长,副主任赵XX灼烧。这次事故中,7人重伤,2人轻伤,有4人伤势过重抢救无效先后死亡。

  二、事故原因

  (1)《安规》(热机部分)第78条规定,进入炉膛清焦应开工作票。但是本次清焦工作负责人没有办理工作票。也没有采取可靠的安全措施,违章指挥清焦人员进入炉膛。

  (2)《安规》第242条规定:进入燃烧室进行清扫工作前,应先通过人孔、手孔、看火孔等处向热灰和焦渣浇水。第245条规定:清除炉墙和水冷壁灰焦时,一般应从上部开始,逐步向下进行,不应从下部开始。禁止进入冷灰斗内进行清焦工作。可是清焦人员清焦时违反上述规定,采用自下而上边捣焦边浇水的不安全作业方式,当1人被砸后已出现事故苗头,不及时采取安全措施,继续违章、冒险作业。致使热焦灰坍塌是造成事故的直接原因。

  (3)清焦前,工作负责人未按《安规》办理工作票。没有根据炉膛内情况制定工作方案和安全措施,未指定监护人。

  (4)临时工管理混乱,工作上具有随意性和盲目性,对临时工缺乏安全教育和培训。

  (5)土木分场去年8月建立后,厂部没有对分场的工作职责和范围做出明确规定,分场也没有根据实际情况制定安全生产的规章制度。

  三、暴露出的问题

  (1)厂内各级人员的安全责任制不落实,虽然1983年制定了安全责任制,但没有真正落实。尤其土木分场成立后,对其职责范围也没有明确。

  (2)临时工管理混乱,使用临时工有随意性、盲目性,特别是清焦使用的临时工,没有进行三级安全教育,清焦上岗又没有进行岗位培训。

  (3)安全基础管理薄弱,安全网络不够健全。有的分场没有安全员,安全例会制度和安全网络不正常,要求不高,管理不严。对事故未能做到“三不放过”,未能认真吸取教训。

  (4)企业管理混乱,规章制度不健全,有章不循,劳动纪律涣散。

  (5)企业三项制度不健全。未按规定召开职代会、党代会,未能针对厂职工思想开展有效的思想政治工作;对中层干部考核不严,少数中层干部任用不当;一些中层干部责任心不强,业务不精,扯皮推诿,是这次事故发生的潜在因素。

  (6)设备管理和现场管理差。运行、检修管理不严格;设备缺陷多,消缺不及时;设备台帐、标志、记录不全;现场脏乱、照明不齐,消防设备管理也不好。

  四、防范措施

  (1)要按照《企业法》的要求,企业三项制度,加强对干部队伍的教育和整顿,本着团结治厂、从严治厂、管理治厂方针,严肃劳动纪律,强化全厂及班组管理工作 ;在职工中认真开展业务学习和技术培训工作;加强职工政治思想工作;尽快提高职工的政治思想素质和业务技术水平,确保安全生产。

  (2)要加强安全思想教育。各级行政领导要树立安全第一的思想,做到职责明确,工作到位。各分场、服务公司和有关职能科室真正负起责任,把安全第一的思想深入到班组和职工中。党政工团齐抓共管,建立明确的责任制,对安全生产实行综合治理。将安全管理渗透到企业生产经营活动的全过程。

  (3)对锅炉清焦工作,必须按工作职责进行分工,落实到分场。按照部颁规程并结合本厂实际,制定安全措施,编制炉内清焦工作方案,防止和杜绝清焦伤人,以及烧伤、烫伤、高空坠落、焦灰坍塌等事故发生,保证清焦人员有安全的工作环境。

  (4)严格控制使用临时工。加强对临时工,外包工的管理,临时工的安全管理,必须责任到人,定期进行安规教育。上岗前必须进行三级安全教育和培训,经过考试合格后才能上岗。

  (5)全厂上下,认真吸取这次事故的惨痛教训,广泛开展反“三违”活动,严格执行两票三制,严禁无票工作,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。建立严格的安全考核制度和奖罚制度,做到奖罚分明,违者严肃处理。

  (6)加强和完善事故报告、调查、处理的制度,坚持对事故“三不放过”的原则;调整、充实安全监察系统人员,强化安技科的工作职能;健全厂、分场、班组三级安全网,配备好分场、班组的专、兼职安全员,提高人员的业务素质,加强现场的安全监察和督导,充分发挥安全网的作用。

  (7)加强设备的运行和检修管理。结合本厂生产实际,健全现场运行管理和检修规章制度,全厂运行、检修人员要认真学习,严格执行。

  (8)加强基础安全管理,坚持每周一次的班组安全活动。机组检修时,每天开好班前会,明确检修人员的工作职责和应注意的安全规章。加强对职工的安全思想教育和《安规》培训,定期考核,合格后才能上岗。