事故经过：
2006年10月14日下午，安钢烧结厂第三烧结车360m2烧结机因环冷机突发故障抢修，丁班工长晃XX根据车间主任助理程XX安排，交代看火组副组长杨XX、原料组组长王XX临时组织人员清理机头料仓，并要求二人负责本组人员的安全监护。15点50分，杨XX、王XX、孙XX等人开始从料仓上面用风管清料。16点40分，程XX从环冷机出来到各岗位了解情况，上到机头料仓时，看到孙XX、杨XX等人正在风管捅料，一些人未戴口罩，便要求未戴口罩人员去拿口罩，并询问料仓情况。因粘料太硬，风管己经扎扁了还清不下去，程问孙XX、杨XX等人遇到类似情况有没有更好的处理办法，孙、杨回答：“可以钻到里面清理更好一点”。于是程安排孙XX去拿安全带，自己和杨 XX一块找到梯子，程XX到厕所方便，杨XX把梯子扛到料仓底下，自己首先从活页门处钻了进去，孙XX也跟着钻了进去，随后从楼上下来的王XX将梯子及工具递进料仓，杨XX站在梯子上清东侧粘料，孙 XX清西侧底下粘料。17时20分，仓壁粘料塌落，将孙XX(男，36岁)埋压，现场人员将其救出，经安钢职工总医院全力抢救，于19时30分抢救无效死亡。
事故原因：坍塌
事故经济损失：10万元
事故原因分析
通过现场勘查、分析，发生此次事故原因为:
1、看火组副组长杨XX、看火工孙XX违反清仓规定，从料仓底部进入仓内违章冒险作业，是造成本次事故的直接原因。
2、三烧车间主任助理程XX，违章指挥，纵容职工违章冒险作来，是造成本次事故的主要原因。
3、烧结厂职工安全教育不到位，安全措施制定不详细，职工安全意识差，存在违章冒险作业，是造成本次事故的管理原因。
事故性质认定
联合调查组通过对事故调查、分析认为，这是一起违章指挥和冒险蛮干造成的责任事故。
预防事故重复发生的措施
1、针对“10.14”事故下发紧急通知，开展现场事故教育活动，结合本岗位应吸取什么样的教训进行大讨论，并要求每个职工写出讨论体会。以此事故为借鉴进一次深刻的安全教育，进一步提高全员的安全意识和责任感。
2、针对违章指挥、违章作业，加强全员规程制度教育，加强对职工作业行为的监督检查和考核，强化职工规则意识，维护规章制度的严肃性。加强各级管理人员责任意识教育，使其牢固树立安全责任重于泰山的思想意识，杜绝违章指挥、违章蛮干行为。
3、发动职工查找岗位隐患，要求各单位逐人、逐岗位、逐工种，对死角盲区进行排查，查有无“三违”现象，查安全设施是否到位，严格执行“四有四必有”制度。对查出的隐患和“三违”现象要记录在案，并立即整改。
4、认真做好对料仓料斗清理粘料作业危险源(点)的监控，进一步修订和完善、料斗清理的规程和措施，杜绝违章指挥、违章作业，规范职工安全行为。
5、结合“百日安全无事故”活动，进一步针对暴露的管理、教育、措施等方面的问题进行剖析、讨论和整顿，汲取教训。
事故责任分析和对责任者的处理意见：
1、死者孙XX违反不能入下面进入料仓清料的规定，且末系安全带，对此次事故负直接责任，但本人已在事故中死亡，不再追究。
2、烧结厂三烧车间看火组副组长杨XX，违章指挥、违章作业、违反清料规定，末系安全带，冒险蛮干，对事故负有直接管理责任给予撤职处分。
3、烧结厂三烧车间丁班工段长晃XX，作为本工段安全第一负责人，对安全措施要求不实不细，监督落实不力，对事故负有主要管理责任，给予撤职处分。
4、烧结厂三烧车间原料组组长王XX，身为组长对违章作业视而不见，现场安全监护不力，对事故负有管理责任，给予严重警告处分。
5、烧结厂三烧车间主任助理程XX，违章指挥，纵容职工违章冒险作业，对事故发生负有直接管理责任，免去车间主任助理职务，给予行政记大过处分。
6、烧结厂三烧结车间主任赵XX，对职工安全教育全面管理负有领导责任，给予记过处分。
7、烧结厂主管安全生产的副厂长贾XX，对职工教育和安全规程落实负有主管领导责任，给予警告处分。
8、烧结厂厂长程XX，是烧结厂安全生产第一负责人，对安全生产责任制的落实和职工安全教育管理负有主要领导责任，给予警告处分。
9、其他有关责任者，责成烧结厂根据公司及本厂有关规定分别给予处理，并报集团公司安全环保部备案。