事故经过
某公司炼油厂硫磺回收车间新建投入使用仅87天的原料水罐罐顶与罐壁之间焊口开裂，造成装置停产。
为尽快恢复生产，炼油厂把修复工作委托给某安装工程公司。修复过程要先将连接此原料水罐与另一水罐的平台及管线拆除。施工人员在车间的指导配合下，用吊车将连接两水罐的管线吊起，管工将盲板放入法兰内，并在盲板与上法兰之间放入一根焊条以备吹扫，随后车间用氮气对该管线进行了吹扫。之后，车间开具了用火票。
吹扫完毕后，管工将法兰螺栓紧固，施工员到车间领取火票，并送给罐顶的气焊工。同时，车间设备主任、设备员、监火员和操作工也到了罐顶。开始切割不久后，水罐发生爆炸着火。
事故原因
l、罐顶开裂，没有查清原因就急于组织修复。
2、抢修方案和施工作业风险评价存在欠缺，特别是对相连的另一水罐存在风险考虑不够，方案不够细致，操作性不强，工作计划不周密。
3、违反用火安全管理制度，将一级用火作业自行降低为二级用火作业，且在作业现场盲板尚未加装完毕，也未对看火地点及动火管线进行爆炸气体采样分析的情况下便开具了用火作业票。
4、施工人员安全生产素质不高，意识不强，违章指挥、违章操作，监督管理不到位。一系列“三违”行为没有得到有效监督：包括在罐内物料尚未倒空情况下，车间组织施工单位在现场进行检修作业准备工作；在对水罐取样检测前，车间就开出“罐内有限空间作业票”，允许施工作业人员进罐内作业；开具的用火作业票，动火时超过了规定时限。
经验教训
1、 安全意识薄弱、思想麻痹表现在具体工作上，事故发生在操作层，但实质在领导、在管理层面，主要是领导干部“安全第一”的思想不牢固、认识不到位；责任心不强、责任制不落实；心浮气躁、作风不扎实；管理方式粗放、缺乏科学性和计划性。所以领导要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，加强安全意识，严肃安全思想。
2、加强员工教育，提高员工素质。在员工操作层面，要减少空洞的说教或以点带面的一些简单形式，要从思想和制度方面共同提高，帮助员工树立起遵守操作纪律、工作纪律是保障自身安全的思想观念。
3、落实规章制度。避免习惯性违章慢慢地变成“规范”操作，安全管理逐级弱化，安全制度没有真正落实到基层、落实到人，管理工作不到位的现象。
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