2004年4月10日16时许，正值交接班，某化肥厂在开车过程中，2#锅炉突然发生爆炸。当时火光冲天，炉壁倒塌，惨不忍睹。厂领导迅速拔打了119、120，并及时地组织扑救。这一爆炸事故虽然没有造成人员伤亡，但仍然给厂里造成了直接经济损失近30万元。
经调查分析，发现爆炸原因主要是由于操作工操作不精心，玩忽职守，导致锅炉缺水，而接班职工又匆忙加进了大量冷水，短时间内，锅炉热胀冷缩，引起了爆炸。最终，有关事故责任人均得到了应有的处理。
这次事故如今想起来仍心有余悸，并且教训是深刻的，如果当班职工能够稍稍精心一些，认真一些，保持炉内一定液位，或者接班职工能够仔细检查、及时正确处理，都会避免这起爆炸事故。由此看来，加强职工业务学习，精心操作，抓好交接班，杜绝违章违纪，已成为当务之急。而这一切，正是一个职工应该具备的基本素质，但是，对于一个化工生产者来说，仅仅具备这些，还远远不够。化工生产的特点是高温高压、易烯易爆，事故的发生常常具有不确定性。这就要求操作工不仅具备娴熟的技术，严谨的工作态度，还要有过硬的处理紧急事故的能力。就本起事故来看，如果操作工发现缺水后，能果断采取停车、缓缓降温，再重新启动的方法，而不是人慌失智，匆忙加水，就完全能够避免这起爆炸事故。那么，在努力提高职工基本素质的同时该如何培训职工处理紧急事故的能力呢？我认为应从以下三个方面入手：
一是加强职工对于化工理论、化工常识的学习，拓宽知识面，这是培养职工能力的基石。二是加强职工处理各种紧急事故的训炼，经常引导职工模拟处理各种紧急事故，如遇突然断水、断电、跳车、设备据烈震动、爆炸等情形，该如何分清主次，有条不紊地处理。平时多练兵，战时少流血。三是培养职工冷静、果断的心理素质。无论面对怎样的险情，都要临危不乱，始终保持冷静的头脑，并迅速做出决策，果断处理，而不是一遇异常，就手忙脚乱，束手无策。
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