1、事故简要经过
2008年4月5日零点班，轧钢厂生产￠65规格20#钢，7：55分，精整作业区甲班开始进行交接班。精整点数工闫某发现4#对齐挡板下有一把克丝钳，于是想通过辊道上部的对齐挡板去拾。由于对齐挡板狭窄且晃动，闫某在通过时站立不稳，滑跌到正在输送棒材的辊道上，被辊道上输送的棒材撞伤，裤子因温度较高起火，造成双腿小腿骨折，右腿小腿烧伤。
2、事故原因分析
直接原因
闫某在去捡拾克丝钳的过程中，严重违反《岗位安全操作规程》中关于“在处理弯钢、堵钢时，必须与操作台和前岗位联系，及时发出信号，在危险区域处理故障时，必须要求操作台切断电源，并有专人监护方可进行”的规定，未与操作台及精整一区操作员进行联系，擅自穿越正在进行棒材输送的辊道，违章作业，是造成此事故的主要原因。
间接原因
（1）此次事故发生在交接班期间，、现场交接班秩序混乱，对员工的操作行为缺乏沟通和监督，是造成此次事故的直接原因。
（2）轧钢厂精整作业区作业长只负责棒材库、区及部分生产准备工作，精整线上安全生产工作由横班作业长负责，未落实作业区作业长为安全管理第一负责人的安全管理规定，安全管理职责不清。班组安全管理台帐员工登记及互保对象安排中，没有闫某的登记，表明轧钢厂精整作业区安全管理混乱，对员工安全教育不到位，员工安全意识淡薄，安全管理存在漏洞，是造成此次事故的管理原因。
3、事故教训与启示(或预防措施)
（1）公司由生产处牵头组织人力资源处、、企划处组成工作组，重点督办轧钢厂健全安全管理体系，完善安全管理制度，协助轧钢厂对员工进行《安全操作规程》和“安全生产知识”培训，杜绝“三违”作业，杜绝类似事故再次发生。
（2）要求轧钢厂认真落实作业区作业长为本、作业区安全管理第一负责人的安全管理规定，明确管理职责，严格落实公司的各项安全管理制度，对员工进行《安全操作规程》和“安全生产知识”培训，杜绝“三违”作业，杜绝类似事故再次发生。
（3）完善交接班管理制度和程序，、重点加强生产运行期间的交接班管理，实施过程控制，规范员工的操作行为，杜绝违章作业。
（4）利用班前、、班后会对员工的身体、情绪、和家庭状况进行了解，对异常人员进行重点监护和提示。
（5）、完善精整作业区的过线梯道和警示标志，在辊道对齐挡板上加设活动的站立平台，以便于处理卡钢操作。
（6）、在轧钢厂开展“查隐患、反违章，提安全建议活动”，要求全员认真反思，有效提高员工的安全意识，堵塞管理漏洞。
上一篇：冷床看护工左脚烫伤事故分析
下一篇：能源中心4.23烫伤事故案例