事故名称：XXXX变电所扩建某XXXX间隔，因设计错误导致线路无法接入变电站的一般质量事故。
事故简述：本事故由于变电站出线间隔与线路终端塔设计施工图相差2个间隔错误，导致线路无法正常接入变电站。在线路放线过程中，现场线路监理人员发现存在问题后，未及时把现场情况向总监及公司相关领导汇报。
事故暴露了监理工作过程中，变电及线路监理人员没有将变电所及相应的线路设计图纸核对，且监理人员在发现问题后未及时把相关信息传递到公司。
一、事故经过简述
本工程一期设计单位为A设计院，其进出线已在一期规划设计中设计完成，本期扩建变电所内的间隔（建筑及电气）及相应的线路工程施工图设计单位均为B设计院。
该间隔站内土建工程于2007年XX月XX日开始至2008年X月XX日主体施工完，电气安装工程于2008年X月XX日开始至2008年X月XX 日完成。
2008年X月X日本工程线路施工单位在终端铁塔组立完成后，准备放线时发现终端塔对应的变电站进线间隔错误（B设计院设计的线路施工图总说明中表述的是线路面对变电站从右到左第四间隔，施工图也是对应第四间隔；变电站内B设计院设计的扩建施工图与原A设计院设计的施工图相符，但是第二间隔。相差2个间隔），导致线路无法正常接入变电站。
整个工程施工过程监理工作简述
1、工程开工前，变电站及线路分别派有监理人员参加各自的施工图会审。
2、工程施工中，变电及线路监理人员只对自己监理的工程进行管理，两方人员从未进行过图纸沟通核对。
3、现场发现线路无法正常接入变电站后，现场监理人员未及时把信息报告总监理工程师导致信息传递不畅通。
二、事故直接原因分析
B设计院设计的线路施工图总说明中表述的是：线路接入变电所的间隔是线路面对变电站从右到左第四间隔，施工图也是对应第四间隔；而变电站内同样由该设计院设计的施工图与原A设计院设计的施工图相符是第二间隔。故两份设计图之间不一致，相差2个间隔，是导致本次事故的直接原因。
三、监理工作中存在的问题
这次事故暴露出我公司在工程建设监理过程存在以下主要问题：
1、从组织管理上监理部没有做好工作分工，中间有工程管理漏 洞。
2、在线路及变电站施工图会审完毕后，由于变电所及线路工程监理人员没有积极主动进行沟通，而造成了本可以避免的简单质量事故。
3、发现问题后项目监理部没有在第一时间把信息传递到公司相关领导处。
4、工作中监理人员工作主动性不高，存在等待安排工作现象。
四、监理工作改进措施和方向
1、在今后的电网建设监理细则中增加核查变电站及进出线间隔、相序关键控制点。
2、加强项目管理分工，以变电站（或线路）监理为主，在工程建设过程中分阶段进行沟通协调。
3、各变电所项目监理部应在工程审图期间完成核对变电所施工图与进出线施工图中各间隔及每一进出线的相序相互间表述是否一致，位置是否统一。此项工作应以变电所项目监理部总监理工程师牵头，各相应进出线工程项目监理部配合开展。
4、在今后事故发生时，监理人员应在第一时间把现场情况向总监理工程师进行汇报，总监理工程师应及时向公司相关领导进行汇报。
5、加强现场监理人员工作主动性教育，提高监理人员责任心、管理、业务水平。