背景：
2001年6月14日，香山站当班运行方式：I谢香2135KV西母带2#主变运行，1l谢香2进35KV东母带1#主变运行，香350，香60断，I＃站变运行，2#站变充电备用。
当天，35KV西母设备防腐，夜班当班人员倒负荷，合60，2#主变停运解备，站内所有负荷由11谢香2带。接班后，8点07分，电力调度员命令高x x断开I谢香2，而高xx向熊x x、盛xx传达命令断开1l谢香2，结果造成全站失压2分36秒。
分析：
1、交接班后值班人员对当时的运行方式和当天工作任务不十分清楚，误传调度令，断开主供回路开关，造成全站停电的事故。
2、主值班人员高xx工作中思想不集中，造成误传调度命令。
3、操作人在主值下错误命令后，没有充分考虑，不相互把关，造成事故的发生。
4、操作过程中，没有执行“操作五制”，也没有检查表计指示。
教训及防范措施：
1、交接班时，接班人员要认真听取前一班次的操作情况，明确当时的运行方式，熟悉当天的工作任务，为当班的运行维护和操作做好充分的准备。
2、严格执行“操作五制”，每步操作认真核对。
3、操作人员在操作过程中，要明确每步操作可能带来的影响。
4、当值人员在一1-作中应保持良好的精神状态，不要将不良情绪带入工作中。精神状态不好，不得进行值班。
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