一、事故经过
1998年3月15日，某掘进单位在2338施工斜巷掘进，工区安排大班人员，进行前移扒装机，大班班长王某带领4名同志进行移机，扒装机移到指定位置后开始固定，班长王某安排李某紧固卡轨器，李某用扳手上了几下说“好了”，几人便升井了。生产班扒装机司机使用扒装机前，未对扒装机的安全设施进行详细检查，就进行开机扒装，扒装机由于受震动，卡轨器松了，扒装机顺着轨道向下滑，险些刮伤扒装机司机赵某。
二、事故原因
⑴、现场施工人员质量意识差，干活马虎，是造成此次事故的主要原因。
⑵现场管理不严不细，施工后没有检查工作质量，是此次事故又一主要原因要原因。
⑶现场施工图省事，怕麻烦，安全意识淡薄。
⑷现场管理不严，岗位责任制执行不严。
三、防范措施
⑴加强对员工的安全教育，提高员工的安全质量意识，确保施工安全。
⑵加强现场管理工作，严格质量管理，发现不安全隐患立即整改，确保井下安全生产。
⑶在工作安排与现场施工过程中严格执行交接班制度。
⑷加强对岗位工的流程描述，上岗时排查好现场的安全隐患，做到隐患不整改不施工。
⑸加强对员工的安全教育培训，提高员工的业务技能。
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