以次充好钢绞线断丝3根安全放张事故案例

    1、案例背景

　　某高速公路集中预制大量先张法预应力空心板梁。现场共8个台座，每台座长122m。因存梁期不能超过三月，这8个台座一次产量刚好形成一个存梁批次，并按移梁时间编号。

　　当第三批第7台座施行张拉，即将对低松弛钢绞线超张拉达到102%δk时，突然连续出现三声清脆异响。如琴弦崩断，此刻应力表显示张拉应力至99%δk，检查发现14根7丝的钢绞线有3根出现问题：1根7丝断1丝，2根7丝断2丝。断丝面不在一个横截面。

　　在场监理工程师在第一时间指导操作手关闭张拉机，切断电源，疏散人员。为防止人员误入危险区域。又安排一名旁站监理员站在安全线外保护现场，派另一名监理员接替轮换。手机通知业主，并告之书面简要报告将以电子邮件在一小时内送达。同时施工方告之供货厂。厂家代表得到通知后，当天乘坐飞机赶到工程所在地处理。业主代表乘自备车约四十分钟赶到现场。业主到达现场后，指责监理对材料把关不严，要求由监理承担善后安全的监理责任，宣布建设四方次日早上9点现场开会。

　　考虑到厂方对现场不熟悉，为避免其耽误次日早上的会议，监理方到机场接机，并将厂家两名代表安排在离现场最近的镇政府招待所住宿。临走时查询了服务台登记，发现两人工作单位不同，由此发现疑点，开始暗中调查。

　　2、原因分析

　　四方会议如期召开，参会各方调查了供货渠道、材质检验、施工过程等环节。进货环节的情况是：同批钢绞线共60吨，头40吨由拖车运至工地，剩余20吨因为不满载，司机认为过路桥费照缴不划算，就加些另外货主的货，要求晚一天到工地。施工方认为不延误工期，也就同意了。供货情况摸清之后，会议决定再次现场取样，两件钢绞线取样后送第三方有资质机构检测。为了公平起见，与会各方一致同意，第三方检测机构不在厂方和施工现场省份。

　　关于如何取样，遇到了新问题：只能在张拉力放松后才能取样。但是当时台座活动端横梁两边已放入钢箱，微量行程用钢板已调节。因千斤顶不能长期持力，放张就必须继续微行程张拉才能完成，这将出现比断丝前更大的张拉力，谁敢去放张？只有5丝的钢绞线拉断后安全能保证吗？建设、施工、供货三方无言以对。业主决定休会一天。

　　会后监理方提出安全取样的方案。专监提出，应该在温度最高时放张，并采取特殊保护措施：用5根1 m长钢丝绳当帮条分别帮在5个断丝面，每根用6个U型钢丝绳卡带螺帽，卡住钢绞线，这样就算钢绞线断了，也有钢丝绳受力提供保护。三方采纳了监理方的办法，下午15时放张，放张成功。放张后第二天，在四方现场共同见证下，完成取样送检工作。到了第六天，检测结果出来了:前40吨合格，后20吨联营厂方的货不合格。

　　由此看来，此次事故的原因是供货方不讲诚信，用联营厂的20吨不合格钢绞线，偷梁换柱，以次充好，应负全部责任。

　　而监理方按照当时规定，以60吨为批次取样送检（新规定是30吨），检测的是同一炉号，同一批次，只是运送到工地的是分两天送到，第一天40吨、第二天20吨，并没有不妥之处。

　　3、问题的处理

　　取样后，施工方即向厂方索赔直接与间接损失140．18万元，但是厂方不同意。

　　监理方仔细审核了索赔资料，逐条指出成立与不成立，额度合理与不合理，以数据说话对赔偿争议进行了协调。经审查，监理方认为合同当事人是厂方和施工方，联营厂代表不作为直接当事人，厂方应承担供货不合格的违约责任。协商后，厂方自愿赔偿直接损失78万，以汇票支付，另以现金方式奖励监理一万元，因为监理方化解了放张的高风险，附加条件是不起诉。厂方还承诺，保证今后不再提供联营厂的货。厂方的这一赔偿方案得到施工方接受，但是监理方不接受除监理酬金外的任何礼金，承诺为各方保密，建议奖金发放给放张操作人员。监理方还提出，监理工程师对供货渠道不可能有先知先觉的特异功能，该事件并非因为监理方原因造成，监理方没有责任。该观点得到业主方的口头认同。业主代表在事发当天对监理态度生硬表示歉意，认为监理方有丰富的建设工程实践经验和良好品德，化解了安全和质量事故，友好解决问题，避免了诉讼，纠正供货渠道，有利于今后工程质量控制，而且整个事件处理未导致业主投资增加和工期顺延。对事件的处理非常满意。事后业主诚心诚意邀请监理方参加下一监理标段投标，表示在同等条件下可优先考虑。

　　4、经验教训

　　此案具有一定的特殊性，按程序和规范，监理和施工方以60吨为批次取样送检都没有责任。但没有有效地防范供货方偷梁换柱，以次充好，用劣质钢绞线代替合格钢绞线的教训应该引以为鉴。现在改为以30吨为批次取样送检，虽然可以控制住一些，但对一些送货不及时，不讲诚信的供货商还是要提高警惕。尤其是在合同中注明不用联营货品，检测合格再付款。从源头控制，厂家发货数量、时间、钢绞线盘号、盘重量、传真件告之。中途运输时间、车辆牌号、车主姓名手机号、接货时与传真件相符。再取样送检。方能防患于未然。