2024年,阳谷河务局安全生产工作始终保持了持续平稳的良好态势,再度实现“安全生产零事故”的目标,为治黄工作的顺利开展营造了良好的环境。
作为一个以防汛、工程管理为主的单位,面对繁重的工作任务,这些“安全系数”从何而来?
“把安全生产作为首要任务来抓,强化责任落实,加强安全教育,加大隐患投资力度,切实做到未雨绸缪,防微杜渐。”该局局长赵敏一语道破天机。
夯实安全责任
“安全生产工作尽到责任,肯定可以少出事故、出小事故、或不出事故;没尽到责任,必然会出大事故。”每次部署安全工作,该局局长赵敏都将安全责任的落实进行着重强调。
2024年,该局一班人高度重视并狠抓责任制的落实。年初,制订了全局年度安全生产工作要点,制定完善了领导班子安全生产责任清单,与各单位签定了《安全生产责任书》,与全局职工签订了《安全生产承诺书》,规定了职工自觉接受安全教育和培训,增强事故预防和应急处理能力、保证个人岗位安全,不因个人原因影响他人和公共安全等10条内容,同时对违背承诺造成的不良影响和后果做出了严格规定,切实增强了各级的安全意识。
与此同时,该局健全制度,让安全管理有章可循。按照“谁主管、谁负责”的原则,成立了以局长为组长的领导小组,建立健全了安全生产各项制度,真正做到了主要领导带头抓,分管领导亲自抓,部门责人具体抓的大格局。工作中,局主要领导适时召开专题会议,听取各部门安全生产情况汇报,总结存在的问题与不足,落实整改措施,研究部署下步安全生产工作,并带头开展安全检查。班子其他成员认真落实安全生产职责,定期研究部署所分管业务范围内的安全生产工作,并跟踪督促分管部门抓好贯彻落实,及时发现并消除潜在的安全隐患,确保了安全生产工作的顺利开展。
增强安全意识
“安全是生命之本,违章是事故之源”、“麻痹屡致事故,预防保你平安” ……走进该局机关办公楼、你都会为这些充满警示和温馨提示内容的醒目的标语、牌匾所触动,产生心灵的共振。
开展安全宣传教育是做好安全工作的重要一环。2024年,该局坚持从提高职工安全意识入手,着力构筑发展软实力,结合机关走廊文化建设,在一楼门厅建立了安全宣传栏,将图文并茂,好看易懂、内容涉及安全理念、安全标语、急救小常识等方面的宣传图版悬挂在走廊一侧,让职工们在潜移默化中接受安全教育,切实达到寓教、启示、提升意识的警示教育。
同时,注重加强日常安全教育,坚持逢会必讲,不断对安全生产工作进行强调,并针对元旦、春节、中秋、国庆等重要节日特点,通过办公自动化网、微信工作群、QQ群等平台,及时向全局干部职工发放安全生产倡议书,传达贯彻上级有关文件精神,时刻提醒职工在欢度节日的同时关注安全,预防事故。
此外,认真落实专题安全教育。春节过后第一天,及时开展开工“第一课”活动,并以“安全生产月”、“消防安全宣传周”等活动为抓手,通过悬挂宣传条幅、开展专题警示教育、举办消防安全知识培训班和应急逃生演练等形式,广泛宣传安全生产方针政策、法律法规及安全生产知识,有力提高了干部职工的安全防范意识。
严防安全事故
更换灭火器干粉、规整防汛仓库线路、完善安全警示标识标牌、维修消防栓……2024来,该局克服资金困难,舍得投资,加大隐患整改力度,杜绝了安全事故的发生。
在安全生产工作中,该局深刻认识到:有了好的安全理念,干部职工脑子里能够“想安全”了,但要达到“能安全”,则还必须能及时发现并消除隐患。
针对事故易发难防的实际,该局深入推进水利安全生产风险管控“六项机制”建设落地见效。组织机关和管理段科学、系统、全面地开展工程危险源辨识,建立《危险源清单》,并定期对危险源清单进行重新辨识,动态更新。建立风险公示机制,制作了安全风险空间分布图和危险源公告栏等警示牌,并将其悬挂在或张贴于显眼位置及关键区域,以直观的方式展示不同区域的风险等级与类型,确保人员掌握风险基本情况及防范、应急措施,进而提升整体的安全管理效能。强化风险源头控制。对查出的危险源制定针对性、实用性、可操作性的生产安全综合应急处置方案,对重大危险源实行“一源一案”专项管理。
2024年,该局共辨识危险源621项,其中重大危险源60项,较大危险源2项,一般危险源559项;增设警示提醒标志110余处,全局安全风险自辨自控及有效监管的工作格局初步形成。
在加强“六项机制”建设的同时,该局认真落实安全生产检查制度,强化安全监管,积极开展安全生产治本攻坚三年行动、岁末年初安全生产风险隐患专项整治等行动,切实加强对职工办公室、值班室、职工食堂、通讯站、防汛仓库等重要场所的消防设施配备、安全用电情况检查,并对查出的问题和隐患进行梳理,落实整改措施,明确整改时限和责任人,切实将隐患消除在了萌芽状态。
安全生产只有进行时,没有完成时。新的一年,该局将在不断总结去年工作经验的基础上,进一步探索安全管理工作的新路子、新方法,坚持把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去,切实为阳谷黄河高质量发展营造良好的安全环境。
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