每到开年,“开门红”会成一个火爆的词。中国传统中固有“一年之计在于春”“博个好彩头”的文化印记,更多地是大家新年焕发的新气象,一股重新再来、迎头赶超的期望。
凭着一股“重新安排河山”的信心和拼劲,很多单位、部门和个人扬长避短、励精图治、聚精会神抓落实,一心一意谋发展,把美好的愿望变成现实,一举实现“开门红”,夺得好彩头,取得新优势,这是好现象,也是值得表扬的。
实现了“开门红”固然可喜,未取得“开门红”也不为过。常理告诉我们,事物发展均有其规律,也会有波动和循环,如果恰逢单位和个人的事业处于波谷和逆境之时,即使再用力也实现了不了“开门红”时,大凡也不必非要去赶趟儿去硬拼出一个假的“开门红”。因此,要多些实事求是精神,有实现“开门红”条件的,上级当然要积极引导,个人也要充分利用。而不具备实现“开门红”条件的,上级自然不必强求,自己也别勉强,随其自然为好。
一年的工作就像一场马拉松,起好步、开好局重要,中途跑和冲刺也重要,甚至重于前者。因此起跑领先的,不一定拿到最终的冠军,起跑落后的,也不一定是最终的失败者。关注“开门红”,力争“开门红”挺好,但以能否实现“开门红”为唯一的追求就失妥当了。(王帅)
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