1.目的
职业健康安全目标及管理方案的制定和修正方法。
2.范围
公司各部门职业健康安全目标及管理方案的制定、修改以及管理。
3.定义
4.权责
5.作业内容
5.1职业健康安全目标和指标的制定
5.1.1职业健康安全目标的制定范围为：对职业健康安全具有重要影响的危险源。
5.1.2职业健康安全委员会共同制定公司的职业健康安全目标，经职业健康安全代表审核后交总经理批准了，并以文件形式记录。
5.1.3各部门根据公司的职业健康安全目标，建立本部门相应的职业健康安全目标。
5.1.4公司在建立职业健康安全目标时，应考虑如下几方面，
5.1.4.1相关职业健康安全法律法规及其他要求；
5.1.4.2与公司职业健康安全方针一致；
5.1.4.3公司的重要职业健康安全因素危险源；
5.1.4.4市场上可用的技术及公司的能力；
5.1.4.5公司财务，运作及业务上的要求；
5.1.4.6客户、政府机构等相关方的意见；
5.1.4.7职业健康安全目标需具体化，必要时需量化。
5.2职业健康安全目标的执行
5.2.1公司职业健康安全目标经总经理批准建立后，制定成文件分发到各相关部门，各部门负责人，须确保本部门所有相关人员能理解，掌握公司职业健康安全目标。
5.2.2管理代表根据公司职业健康安全目标规划出实施目标所需的各项资源；总经理负责配置所需资源。
5.2.3职业健康安全管理副代表根据公司职业健康安全目标，跟进和督促各相关部门，按其实施的时间尺度实现已定的职业健康安全目标。
5.2.4各部门负责人根据公司职业健康安全目标及其整体实施方案，跟进和督促本部门相关人员进行其相应的工作，以确保目标的实现。
5.3职业健康安全管理方案的制定
职业健康安全推行干事根据公司的职业健康安全目标，提出相应的《职业健康安全目标及管理方案清单》，并经各部门主管审核，交职业健康安全管理副代表核准后，以文件方式发布。
5.3.1制订职业健康安全管理方案时必须明确以下事项：
5.3.1.1方案所针对已识别的重大危险源；
5.3.1.2需要实施的职业健康安全目标
5.3.1.3方案的投资预算、实施职责和权限、时间进程表及方法；
5.4职业健康安全管理方案的实施
5.4.1职业健康安全推行干事依职业健康安全管理方案制订出投资预算及确定所需的各项资源，并提交总经理审批。
5.4.2总经理负责配置实施各方案所需的各项资源。
5.4.3各门负责本部门相关的职业健康安全管理方案的实施计划，并组织、安排、落实相关方案的具体实施，并对实施状况作必要的记录。
5.4.4职业健康安全委员会受职业健康安全管理代表授权，对各职业健康安全管理方案的实施跟踪确认。
5.5职业健康安全管理目标及方案的评价、验收及修改
5.5.1每隔6个月，职业健康安全委员会对职业健康安全目标及管理方案的实施效果进行评价或验收，评价验收的依据是“相关法律法规”及“职业健康安全目标”
5.5.2在下列情况下，须修正或更新职业健康安全目标：
5.5.2.1职业健康安全法律法规及其要求发生变化；
5.5.2.2公司职业健康安全方针发生变更；
5.5.2.3公司职业健康安全危险源发生变更，详见<危险源识别程序>;
5.5.2.4有关团体提出新的意见；
5.5.2.5职业健康安全目标已完成时。
5.5.2.6每次的职业健康安全管理评审会议，对目标进行评审须修改时。
5.5.3职业健康安全推行委员会就每次职业健康安全目标及管理方案评价或验收的结果，对职业健康安全管理方案进行评审，有必要时作出合理修订；在以下情况下须修改职业健康安全目标及管理方案：
5.5.3.1职业健康安全管理方案不满足职业健康安全目标的要求；
5.5.3.2职业健康安全目标发生修改；
5.5.3.3原职业健康安全管理方案因技术、设备及资源问题无法实施；
5.5.3.4改动现行生产方式或产品。
5.6职业健康安全管理目标及方案修改后，职业健康目标及管理方案清单须重新以文件方式发布，并由文控中心收回作废旧职业健康安全管理方案。
6、表单说明
7、参考文件
8、附件/表单
8.1职业健康安全目标及管理方案清单