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应急处理及反偷窃控制程序

2011-07-22   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  1.0目的

  本程序的目的是为了加强公司内的物理安全和管理制度,明确突发性紧急事故时,本公司员工如何及时把突发紧急事故准确的汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员,确保突发紧急事故事件得到及时处理,把紧急事故对生命、财产构成的危险减到最少;有效地防止一切偷窃活动的进行,确保公司财产的安全。

  2.0范围

  本程序主要适用于公司内的一切财产的储存和管理.

  3.0主要职责和权限

  3.1保安队长安排对进出财物的监管;

  3.2保安员执行进出财物的检查

  3.3各部门主管负责物料储存安全环境的维护;

  3.4物料员负责进出物料的账面及储存数量的核查;

  3.5行政部维修组负责公司内物理安全设施的维护及安装。

  4.0工作程序

  4.1物理安全

  4.1.1公司内的所有门窗必须具备防盗功能,大门需安装防盗锁,窗口加装插销,以防止一切非法的进入.

  4.1.2 厂区范围内四周及装货、卸货区域安装录像系统,监控厂区外部和货物交收的安全活动。

  4.1.3出入厂区只限唯一的出入口,并有保安员全日24小时进行全天候轮值看守。

  4.1.4对高价值物品要有加强物理保护,加设牢固的铁箱或设有“贵重物品”房进行指定摆放。

  4.2出入控制

  4.2.1非本公司人员的进入必须进行相关的登记,进入厂区内由保安员负责记录来访者姓名、所属公司、事由、被访人、时间及领取的“宾客卡”编号等。

  4.2.2所有员工不得携带私人物品进入生产厂区内,所有物品的外出必须服从保安员的检查,并进行相关的资料记录,严禁公司的任何物品被私人携带外出。

  4.2.3加强厂区内的安全巡逻,严密注视厂区内无身份识别或可疑人员的盘查及记录。

  4.2.4有足够的标语提醒所有员工未经许可不得进入限制区域内,如:落货区、装货区、成品仓、货物停车场等。

  4.3物料跟踪

  4.3.1仓存物料必须做好《物料储存记录卡》,按物料先到先出的程序进入发放,物料管理的员工需对管理范围内的物料进行定期的检查.

  4.3.2如发现有物料短缺,必须即时向部门汇报,各部门视乎情节的轻重向厂部及保安部汇报,并由保安部安排调查工作。具体依照<货物异常分析和处理程序>执行.

  4.4公司设立举报热线,任何人在公司发现有偷窃行为都有权利和义务进行举报.

  4.5如发现确有人在厂内实施偷窃,无论其所偷窃财物是公司财产或是私人财物,在有确切证据的情况下按<厂规厂纪>相关规定进行处罚.必要时,如所偷窃财物价值较大,可送交当地公安机关处理. 4.6应急突发事件处理

  4.6.1紧急事故汇报事件包括:货物、集装箱、拖车失窃事件;非准许运输车辆、人员撞入事件;有预谋破坏公司财产、侵犯员工人身安全事件;火警事故;员工打斗事件;员工工伤、突发生病事件等。

  4.6.2凡在厂内生产的员工,当有事故发生时,应立即向部门主管汇报。

  4.6.3凡在生活区域里的员工,当有紧急事故发生时,应立即向值班安全保安员汇报。

  4.6.4当部门主管或值班保安员接到员工紧急事故的事件汇报后,应立即把紧急事故情况汇报给行政经理。

  4.6.5当保安员在值班时发生紧急事故,当班保安员应立即把紧急事件的情况及时汇报给行政经理。

  4.6.6当行政经理接到紧急事故的事件汇报后,如事态严重,应立即向当地法律执行部门汇报,并在事故发生后的24小时内把事件经过汇报给客户安全主管人员。

  5.0相关文件

  5.1货物异常分析和处理程序

  5.2厂规厂纪

  5.3物料储存记录卡

  5.4外来人员出入登记表