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安全文化与企业安全HSE管理体系的主要内容

2005-06-02   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    要成功建立和运行HSE管理体系,必须深刻理解GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T24001-1996《环境管理体系 规范》中的基本要素,结合两个规范,主要有7个关键要素,如下所示:

序号

关键要素

主要内容

1

领导和承诺

自上而下的承诺,建立和维护HSE企业文化

2

方针和目标

建康、安全与环境管理的意图、行动的原则、改善HSE表现的目标

3

组织机构、资源与文件管理

人员组织、资源和完善的HSE体系文件

4

评价和风险管理

对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价,以及风险控制措施的在?制定

5

规划

工作活动的实施计划,包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施,对现有操作的规划、变更的管理,制定应急反应措施等等。

6

实施和监控

活动的执行和监测。

7

审核和评审

对体系执行效果和适应性的定期评价


安全文化和企业安全管理的差别比较

比较项目

安全文化

企业安全管理

涉及的主要对象

全员、全民、全社会、全人类(包括职工、大众、公民、家庭、民族、国家)

职工、劳动者、生产经营活动人员、雇员、企业

范围及环境

生产、生活、生存领域(包括自然的、人为的生产环境和非生产环境)

生产、劳动、生产经营活动环境(生产活动领域)

时间及空间观念

人活动的安全时空领域,全无候,全方位,安全、舒适、无危无害的时空

企业安全生产经营活动全过程的时间和地方

追求安全与健康的程度

人(全民)心身安全与健康(包括安全、舒适、健康、长寿等)

劳动(生产)过程中职工不伤、不死、不得职业病

采用方法

传播、宣传、科普、教育、倡导、法律等投入、开放、博爱、自律、提高手段

行政、法制、经济、科技、教育等手段

对人影响的侧重点

对人的安全意识、思维方法、人生观、价值观、道德规范等,从安全精神文化、智能方面提高


安全技能、安全生产物质环境、技改和更新等,偏重于硬件

对人影响的深度

突出对人的爱,以人为本,开放、无束、公开的教育,用安全文化培养、激发、塑造、薰陶,使安全深入人的心灵,在思想深处发生质的变化,达到安全自律,自然养成善待人生,珍惜生命,我要安全的品德

强制、被动、约束性使人压抑,很难根本改变要我安全的心理状态,在物质上、在精神上,难于改变被迫服从,临时应付的局面,对职工的影响只能是充电放电式的或是应急式、暂时的


从经济投入考虑

由于坚持长期不懈全民安全教育,每年花费不多但要细水长流,社会效益明显

我国企业安全生产要靠安全管理提高水平,必须相当的安全投入、技改、劣汰,依赖先进科技和先进设备,花费颇多

对外部环境的反应能力


独立性、继传性、开放性、选择性、永昌不败、繁荣盛世

传统性、科学性、时代性、依赖企业的经济基础,受市场经济影响极大


学科归属


文化学、文件人类学、安全文化学等

管理科学、劳动管理学、安全生产管理学、现代企业安全管理学等