中石油QHSE管理体系

　　一、QHSE管理体系的定义
　　指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。
　　
　　二、QHSE管理的需求和目标
　　满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。
　　最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失。
　　
　　三、QHSE管理体系的特性
　　四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。
　　
　　四、QHSE工作方法与重点
　　（一）工作方法
　　PDCA循环：计划、实施、检查、改进
　　（1）整个体系的循环
　　（2）某项管理业务的循环
　　（二）工作重点
　　1、通过过程识别和控制规范管理
　　－－职责落实（职能分配）
　　－－制度建设（体系文件化）
　　2、通过风险控制避免各类事故
　　－－不合格品
　　－－安全隐患
　　－－环境污染
　　
　　五、QHSE体系八大原则
　　1、以顾客、员工和社会为关注焦点
　　组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。
　　2、领导作用
　　领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
　　3、全员参与
　　各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
　　4、过程方法
　　将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
　　5、管理的系统方法
　　将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
　　6、持续改进
　　持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
　　7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
　　8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。