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HSE管理方案的编制与实施——HSE管理方案编制与实施原则(2)

2008-11-07   来源:《化工安全与环境》    热度:   收藏   发表评论 0

  HSE管理方案是企业HSE管理体系的重要组成部分,是科学确定企业工艺生产装置、油品罐区、液经气储存、发车销售等关键部位(点)的风险消减目标和指标、活动,明确危险、有害影响因素的消减措施,工作程序划分和资源需求、时间进度及职责权限等全过程监控、操作,并可以在实施过程中合理调整、修改完善。

    1 HSE管理方案必须与企业HSE管理体系运行机制相适应,结合炼化生产风险管理控制要点,对应明确风险消减的目标和指标,行动方案、实施程序、时间进度、责任部门、人员职责和有关资源配置,期限等要素,方案要细化,具有针对性和可操作性。

    2 HSE管理方案应在危害和影响的辨识、评价和更新的基础上进行,合理部署企业催化、常压、储运、动力等基层生产单位的HSE活动和任务,判别筛选、消减和解决基层单位组织提交的重大HSE危害和影响,实现企业关键生产装置、要害部位健康、安全与环境危害和影响的动态监控。

    3 HSE管理方案是持续改进企业HSE绩效的指导文件,应结合企业建立并保持的OSHMS和ISO14001标准中的《职业安全健康管理方案》、《环境管理方案》的技术要求,在消减或控制重大危害和重要环境因素的过程中,突出管理层对HSE重大风险进行消减、控制的责任,涉及到新的活动、新产品或服务应对HSE管理方案进行修订、评审。