在岗人员10个必须遵守
1．必须树立“安全第一”的思想；
2．必须穿戴好劳动保护用品；
3．必须严格按照规程操作；
4．必须服从领导听指挥；
5．在岗位时必须勤了望、勤联系；
6．工具必须对号入座，放在指定位置；
7．必须坚守岗位；
8．必须保持岗位文明卫生；
9．发现隐患必须及时报告；
10．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。
操作人员6个严格遵守
1．严格进行交接班；
2．严格进行巡回检查；
3．严格控制工艺指标；
4．严格执行操作票；
5．严格遵守劳动纪律；
6．严格执行有关安全规定。
班组生产调度“五不准”
班组长在生产调度过程中，应严格执行下列“五不准”：
1．危险作业未经审批，不准作业。
2．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。
3．新工人未经三级安全教育，不准上岗。
4．特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。
5．劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。
进入容器、设备8个必须
1．必须申请，并得到批准；
2．必须进行安全隔绝；
3．必须进行置换、通风；
4．必须按时间要求，进行安全分析；
5．必须配戴规定的防护用具；
6．必须在器外有人监护；
7．监护人员必须坚守岗位；
8．必须有抢救设备和措施。
下班离岗前10要
1．电闸要拉下断开。
2．门窗要关严锁牢。
3．热源处不堆放易燃易爆物品。
4．怕光晒的物品要遮盖好。
5．液流开关要关闭。
6．各种用具要清点后收齐放好。
7．易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。
8．夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通。
9．冬季取暖设备的泄水阀要保持正常。
10．火种要妥善处理好。
上一篇：煤炭企业基层班长要具备的八种能力
下一篇：班组设备管理的内容及主要指标