白国周班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。
“三勤”即,勤动脑 、勤汇报、勤沟通;
“三细”即, 心细、安排工作细、抓工程质量细;
“三到位” 即,布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;
“三不少” 即, 班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;
“三必谈” 即,发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会
“三提高” 即,提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
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