1、按照厂、车间的规定,做好车间日调度计划表;
2、掌握车间主体设备运转情况,以及生产中各种原材料的数量,对出现的问题要及时汇报处理;
3、做好开炉、停炉、开机、停机的协调工作,并指挥次项工作正常运行;
4、协调好各工段、班组之间的关系,对原料的周转做到心中有数,运用自如,发现影响生产的因数,要积极制定措施,组织有关人员处理;
5、对车间出现的各类生产事故,要立即组织人员抢修,使之尽快恢复生产;
6、完成车间交办的各项任务。
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