煤矿工人安全知识—加强工程质量管理
我国煤矿的顶板事故，许多是由管理不严、违章作业和工程质量低劣造成的。据原煤炭工业部安全司《中国煤矿伤亡事故统计分析资料汇编》(1949～1995年)对顶板事故原因统计分析，将近一半是因为工程质量低劣造成的。可见抓好工程质量是加强顶板管理的基础。
通过对顶板事故的分析，应当采取有针对性的措施，改善和加强顶板管理。首先要提高认识，加强领导，落实责任；加强现场管理，区队干部要现场指挥和检查，发现质量不合格立即返工重来；每个采掘工作面开工前全体职工必须对工程质量标准进行学习，做到应知应会，不及格不能上岗，实际操作时要认真搞好工序质量；充实和完善先进的支护装备对顶板管理至关重要，当前正规回采工作面使用的摩擦支柱应尽快换成单体液压支柱；加强技术管理，严格按照作业规程进行施工，遇有特殊变化，及时采取特殊支护措施等等。
原煤炭工业部1994年颁发的“采煤工作面工程质量标准”列出了十大项内容，包括质量管理工作，顶板管理，工作面支护，安全出口与端头支架，回柱放顶，煤壁机道，两巷与文明生产，假顶和煤炭回收，机电设备，安全管理。把采煤工作面工程质量分为优良品、合格品、不合格品三个等级。同时还颁布了“生产矿井井巷工程质量检验评定标准”。其根本目的在于狠抓基础工作，加强日常检查，发现不合格情况，及时采取措施，确保质量和安全生产。为了搞好顶板管理，各生产矿井、采掘区队班组及采掘工人，都应当严格遵守，贯彻执行。
