管道企业安全文化是迈向专业化之路的核心

　　管道运营输油气企业是一项安全风险极高的行业，从管道企业传统的安全管理上，强调以“事”为中心，注重对“物”的管理，注重监督监管，而往往忽略从人观念中牢固树立管道企业安全文化意识。即塑造一种具有企业特色的安全文化，形成以“人”为本的管理思想，创造一种文化的气氛，形成职工与企业自觉遵守的安全行为规范，从而形成稳定的企业安全文化机制，充分发挥其监督、检查、预防的功能，达到安全生产之目的，保证健康、有序、稳步地向专业化管道公司迈进。

　　管道运营企业安全工作时时面临着严峻的考验，在此形势下，加强管道企业安全文化建设非常必要，万分重要。搞好管道企业安全文化建设必须提高员工的安全意识，管道运营企业的特点决定了安全工作就要天天讲，时时讲，要时刻绷紧安全这根弦，决不能有丝毫的麻痹松懈思想。管道公司所管理的输油管道，一旦发生大的事故，油田将关井压产，炼化企业将停产停工，给企业带来重大的经济损失和政治影响；天然气管道一旦发生大的事故，将直接影响沿线工业用户的正常生产和城市居民的日常生活，还会影响到社会稳定；成品油管道一旦发生大的事故，就可能引起爆炸、火灾以及其它严重的灾害，将会危及到沿线人民群众的生命财产安全。对员工进行经常的、直观的、防微杜渐的安全教育是企业安全文化建设的长期工作。抓好企业安全文化还必须加强对员工技能培训和应急预案演练，通过培训切实提高员工技术素质，决不能把安全仅局限于生产之中，要明确认识到安全问题渗透在社会生活的各个层面，分布在人类活动的全部空间，体现在自下而上环境的各个领域。在企业，必须形成“安全第一”的良好氛围，做到醒目的安全标志牌和安全标语警句处处可见，安全通道清洁畅通，设备见本色，环境无污染，生产作业规范标准，现场光线明亮，对不标准行为能群起而攻之，人人感到违章违纪可耻。这种强烈的安全生产气氛能够起到动员人们注意安全的作用，对一切与安全环境要求相悖的行为还能起到扼制作用，使广大员工把安全工作提高到企业安全文化的高度来认识，从而建立正确的安全人生观、安全行为规范和道德标准。

　　企业安全文化就是安全生产的客观实际在人们头脑中的反映，也就是人们头脑中建立的生产必须有安全的观念。它是人们对自然界的一种认识。这个客观实际包括两个内容，一是在进行生产活动中发生灾害事故造成了人身伤害和财产损失，这种沉痛才促使人们心理上自觉形成安全生产的要求；二是人们掌握了安全生产的客观规律，总结出在生产中保护自身免受伤害的经验并使这些经验制度化、规范化、法律化，成为安全管理工作的依据用以指导实际。把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”，把安全意识形象化、具体化，两个转化的实现就是安全意识的提高。欲提高全员安全意识，必须要提高员工思想素质和文化素质，这就要加强对员工的安全文化教育，强化员工的安全意识，既有“硬件”内容，如安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等，也有“软件”内容、如事故分析、“三不放过”安全知识的学习、有关的舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛等，其中既有强制性的惩罚措施，也有晓之以理、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。从而充分调动和发挥人的主动性和自觉性，将安全意识见之于安全活动之中，才能达到保证安全的目的。

　　企业安全文化是预防事故的基础性工程，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。近年来，管道公司通过加强安全文化建设，逐步建立起安全生产监督管理的长效机制。安全教育成为管道公司员工和员工进厂之前的必修课程，而各种形式的安全教育活动更是贯穿于员工的生产和工作中，强化员工安全教育培训，增强员工安全意识，提高安全技能。管道公司常年开展“安全月”、“3•25”安全教育活动日、安全知识讲座、安全知识竞赛、《安全在我心中》征文等形式多样的安全教育活动，并建立了相关奖惩制度，对发生安全事故、事件的人员进行通报批评并记入《安全业绩档案》，对及时发现事故隐患、防止事故发生的员工进行了奖励。目前，将员工安全教育的重点放在了安全管理基础和安全专业知识的培训上，不仅提高全员的安全意识，更重要的是提高员工行为安全能力、安全技术保障能力、输油气生产运营全过程控制能力和应急救援快速反应能力。

　　企业安全文化是企业的生存发展，尤其是管道公司走专业化之路的核心，它事关每一位员工及其家庭的幸福和安康。要实现本质安全，必须做到全员、全过程、全方位、全天候，必须“人人想安全、人人抓安全、人人狠反三违”，潜移默化地将“三违就是不道德，就是对企业、对自己、对家庭不负责任”的安全理念渗透到每一个员工的意识里，八小时内、八小时外，家庭、社会、员工、企业相互促进的企业安全文化。企业安全生产是企业永恒的主题，它只有起点，没有终点。作为中国石油管道运营企业，管道公司企业安全文化建设的目的，就是要让“我要安全”的意识深入到每个员工心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，逐步使广大员工时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。在公司内部创造一个充分体现“安全第一”的思想体系，使其深入每个员工甚至家属心中，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的监察为职工的安全需要，从而向“我要安全”和“我会安全”转化，自觉地追求保护自己身心安全与健康，更好地塑造管道企业安全文化。