实践证明，单纯靠提供和改善生产设施、设备等物质基础并不能完全保证企业安全高效地运行，还必须依赖于高水平的管理和高素质的员工。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，对安全的重视、宣传才是最关键和最根本的基础。因此，狭义的安全文化，就显得特别重要和意义重大。作为企业重要的无形财富，优秀的安全文化具有传统管理不能替代的功能。
（一）凝聚功能
安全文化是大家的共识，体现着一种强烈的整体意识。具体表现为，全体成员在安全的观念、目标和行为准则等方面保持一致，有利于形成强烈的心理认同力量，表现出强大的凝聚力和向心力。
（二）导向功能
安全文化具有巨大的感召力，通过教育培训手段和安全氛围的烘托，使安全价值观念和安全目标在全体成员中形成共识，并以此引导人们安全行为的方向和规范，指引人们向安全生产和经营的既定目标前进。
（三）激励功能
始于领导层对安全文化的重视、安全行为的强调，特别是对安全操作活动竞赛的组织和奖励等，对员工来说，自然而然地会形成一种无形的激励作用，激发他们积极地进行安全生产和经营。
（四）约束功能
若违背安全文化的道德规范和行为准则，必然会受到群众舆论和规章制度的无形约束。置于达成共识的强烈安全文化氛围中，员工个人也会产生自控意识，达到内在的自我约束。
（五）协调功能
安全文化的形成，使人们对安全有了共识，有共同的价值观、态度和信念，不仅便于相互间的沟通，也便于团结协作。而且，安全文化也能成为协调矛盾的尺度和准则。