安全文化有用吗？

　　什么是安全文化？我给安全文化作如下定义：安全文化是指企业组织在长期生产实践中用事故教训形成的，并被普遍认同的价值观点、基本信念和行为准则。然而，安全文化也需要创新，不创新就没有生命力。要创新就必须突出"三性"：体现时代性、把握规律性、富有创造性。

安全生产管理怎样体现时代性

　　安全生产管理体现时代性的核心是与时俱进。要体现时代性就必须从人治转到法治上来，树立以下理念：

　　严格贯彻执行《安全生产法》，依法治安全，以法保安全；顶风违法，必受惩罚；贯彻《安全生产法》要落实四个切入点，即"四个基本"：坚持基本制度，抓住基本力量，落实基本责任，加大基本投入；

　　安全管理者要做到三个不冒险：不冒生命之险，不冒违法之险，不冒进班房之险；

　　作业人员要明白反事故四项权利：有权拒绝无监护工作，有权拒绝无票工作，有权拒绝违章指挥，有权举报违章现象；

　　掌握安全管理五要素：小米+步枪的精神；管理+装备的条件；奖罚+文化的意识；领导+员工的主体；法制+德制的机制。

安全生产管理怎样把握规律性

　　安全生产必须认识事故的一般规律：以因为果。

　　重点是要认识人为事故的一般规律性：不安全行为加不安全因素等于事故。规避事故的发生，是安全文化的核心。

　　规避事故首先要认识规律性、打破规律链，为此要形成如下意识理念：

　　知彼知己，百战不殆；

　　放过一个事故隐患，等于埋下一颗定时炸弹；

　　安全管理"生于忧患，死于安乐"；

　　安全生产，得之于严，失之于宽；

　　生产作业，多一份责任心，增一份安全感。

安全生产管理怎样富有创造性

　　安全生产管理必须体现当今人性化管理--以人为本。人是安全生产的主体，是确保不能因事故而牺牲的主体。然而人的不安全行为恰是事故发生的主要因素，因而安全文化就要把制止人的不安全行为做为重中之重。

　　制止人的不安全行为，就需要潜移默化改变人的习惯性违章行为，这是安全文化的核心。那么如何改变呢？我认为要形成如下理念：

　　违章急干，不如不干；

　　绳子断在细处，事故出在粗处；

　　不怕工作中有危险，就怕头脑中没危险；

　　多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；

　　违章、麻痹、不负责任，安全生产的三个敌人；

　　生命至高无上，安全责任为天。

　　以上是我对安全文化粗浅的感悟--安全文化就在身边。安全文化来源于实践，又指导实践；从群众中来，又回到群众中去。安全文化要讲政治，但不要政治口号；要顺口，但不是顺口溜。不求全责备，不刻意形式，只求员工广泛参与，喜闻乐见，言简意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潜移默化，以意感人，以情动人，达到思想上安全防线的作用。

    如果说时间是金钱，质量是生命，培训和考核是管理的两大法宝的话，那么安全文化就是安全管理的竞争力，没有安全文化，很难保证长治久安。

    安全文化有用吗？还用回答吗？为了长治久安的艰巨目标，让我们以事为源、以物为基、以人为本，共同感悟安全文化，共建安全防线吧！