建具有矿业特色的文化体系

　　胡锦涛总书记在党的“十七大”报告中指出：“推进文化创新，增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”中铝矿业公司在激烈的市场竞争中，以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有矿业特色的企业文化，使企业在稳定供矿、安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越。先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国企业文化建设先进单位、全国文化管理先进单位、全国创建学习型组织先进单位、河南省文明单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省创建和谐劳动关系模范企业、河南省“安康杯”竞赛先进单位、河南省建功“十一五”劳动竞赛技术创新工作先进单位、河南省“示范”基层工会等二十余项省市荣誉称号。

　　统一思想  明确意义  加强组织保证

　　企业文化作为一种先进的生产力，对企业发展所起到的凝聚作用、导向作用、激励作用、辐射作用和约束作用已经成为企业发展壮大的根本。

　　矿业公司各级领导充分认识到企业文化建设的重要意义，把企业文化建设作为工作中的重要内容。一是成立了由公司主要党政工领导任组长、有关部门负责人为成员的企业文化建设委员会，负责矿业文化建设工作的领导、决策、组织、监督与考评工作；二是成立各矿山党政一把手任组长的企业文化建设领导小组，根据公司统一部署和安排，结合自身实际，开展丰富多彩的创建活动；三是设立公司企业文化部，配备专职人员负责矿业企业文化建设工作。并把企业文化建设工作纳入到了方针目标绩效管理考核中。

　　同时，积极组织专职企业文化工作者进行培训，学习先进的企业文化理念和知识，提高企业文化工作者的业务水平。按照中国铝业公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施企业形象识别系统工程，制定下发了《企业文化视觉识别手册实施意见》，使企业形象识别系统逐步得到统一规范，树立了公司良好的企业形象。

　　建章立制  提高素质  夯实发展基础

　　企业文化体系中的制度层为企业文化的健康发展提供制度保证，是企业文化建设的关键因素。中铝矿业公司从建章立制、规范员工行为入手，出台了企业文化建设实施方案、员工奖罚管理办法、员工职业道德行为规范等十几项管理制度，为企业文化建设提供了制度保证。

　　拥有高素质的人才队伍是企业文化建设的基础。矿业公司广泛开展全员培训，努力提高全员素质，并把企业文化培训纳入整体培训之中。一是加强领导干部培训学习。公司高层领导带头学习企业文化知识，不断提升自身文化管理素质，不断提高驾驭市场的能力，为公司企业文化建设提出了鲜明的观点，成为矿业文化建设的中坚力量。二是抓好中层领导干部的培训，与上海职业技术学院建立了长期合作培训关系，先后组织公司100多名中层和基层干部分批分期接受培训。三是提高员工业务理论水平和技能素质，采用脱产办班劳动竞赛、技术比武等形式，聘请专家教授与广大员工面对面交流、学习。两年多来，共举办各种培训班130期，培训人员累计3600人次。公司生产操作类员工取得高级技师资格2名；技师资格53名；高级工资格952名、中级工资格233名、初级工资格155名，员工技能鉴定取证率达63.35%，员工整体素质得到了明显提高。

　　秉承精神  扎实推进  建立科学体系

　　一个优秀的企业必须培育优秀的企业精神，企业精神是企业文化建设的核心，是企业管理者和全体员工的精神支柱和精神家园。矿业公司秉承中国铝业公司“励精图治、创新求强”的企业精神，结合自身实际，扎实推进，稳步建立矿业文化体系。

　　一是开展创建一流矿业企业大讨论。针对公司成立初期员工思想滑坡、情绪不稳、热情不高的现实，公司在全体员工中广泛开展创建一流矿业企业大讨论，用生存观、责任观教育广大员工进一步转变观念、稳定思想、扎实工作。二是举办矿业先进劳模事迹报告会，讲矿业事，赞矿业人，抒矿业情，用生动感人的身边事迹教育、激励员工的同时，为企业文化建设提供文化故事和文化支撑。三是征集企业理念案例、举办矿业书画摄影展，通过图文并茂的生动案例定格美好的矿业文化。四是贯彻落实中铝总部企业文化建设系统，全面实施企业形象识别系统工程，制定下发《企业文化视觉识别手册实施意见》，使企业形象逐步得到统一规范。五是努力构建“生产安全、员工安全、公司和谐”三者为一体的企业安全文化，使广大员工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。六是根据公司发展形势，不定期编写印发形势教育宣传材料。两年多来，累计发放员工代表大会宣传材料、形势教育和企业文化学习材料达10000多册。并发放《企业员工全面激励训练》、《工作态度训练》等素质教材，不断强化员工树立“爱岗敬业、行为规范、遵章守纪、开拓创新、服务企业”的职业道德理念，进一步提高员工的职业道德修养，规范从业行为。矿业公司从思想根源抓起，分阶段、分步骤、分层次推进企业文化建设，建立了富有特色的、科学的文化体系，使企业文化建设在全体员工中实现了思想同源、认识同心；在行政领导中实现了党政同感、工作同力；在生产经营中实现了发展同步、目标同向的“六同”目标。

　　观念先行  促进快速发展

　　企业文化是第一生产力，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。优秀的企业文化要树立创新理念，要始终围绕企业奋斗目标，通过思想教育、文化活动等不断引导广大员工树立居安思危、奋发图强的紧迫感、责任感和使命感。

　　中铝矿业公司把党的先进性教育和社会主义“荣辱观”教育融入到公司生产经营中，开展了“以热爱企业为荣、以危害企业为耻，以保质供矿为荣、以劣质欠产为耻，以获取资源为荣、以保障不力为耻，以降低成本为荣、以铺张浪费为耻，以廉洁自律为荣、以损公肥私为耻，以创建一流为荣、以满足现状为耻，以顾全大局为荣、以损害整体为耻，以勤奋敬业为荣、以消极懒惰为耻，以岗位成才为荣、以不思进取为耻，以技术创新为荣、以因循守旧为耻”为主要内容的“十荣十耻”价值观教育，不但丰富了社会主义荣辱观教育内容，而且使全体员工的危机意识和大局意识明显增强，赋予了矿业文化体系新的内涵。

　　加强文化建设，必须营造良好的工作和生活环境，为企业文化建设打下物质基础。矿业公司为改善员工生产和生活条件，投入了大量的资金。各矿山按照视觉识别系统的具体标准，以矿山一线“三室”（操作室、更衣室、休息室）升级改造为切入点，对员工生产生活环境进行了统一治理；对设备及时予以报废和更新；对爆炸物品管理系统、部分破碎系统进行技术改造，每年组织854名接尘员工进行职业病体检，各矿山岗位粉尘合格率始终保持在85％以上。

　　正确的引导是建立优秀企业文化的重要条件。矿业公司一方面通过开展党员身边无事故、一个党员一面旗等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，使广大员工学有榜样，赶有目标；另一方面通过开展丰富多彩的文化生活，引导员工树立正确的价值观和参与竞争意识，先后成功举办了“矿山情”文艺汇演和“矿业杯”篮球赛、棋牌赛；开展了“永远跟党走，青春献矿山”演讲比赛；举办了首届书法、美术、摄影作品展等。活动的开展有效地增强了员工的凝聚力与向心力，使公司的企业文化建设步入良性发展轨道。

　　优秀的企业文化凝聚员工力量，促进企业发展。2005年中铝矿业公司实现了首战告捷的目标，2006年生产矿量和供矿量双双超过千万吨大关，2007年又以优异的成绩向党的“十七大”献上一份厚礼。矿业人在自己的发展历史上书写了辉煌的一笔，为打造一流矿业企业奠定了牢固的基础。