精益化经营企业的安全文化

　　企业的安全文化，是企业安全生产的灵魂。更是企业发展经济，搞好生产经营而不可缺失的一种无形资产。企业经济要想持续稳定的科学发展，而且在整个的生产经营过程中，能够真正实现预防和减少各类事故的安全目标，并不断提升企业的安全生产能力和企业员工的职业健康水平，就必须精益化经营好企业的安全文化。

　　精益化经营企业的安全文化，就是在企业的生产经营过程中，要始终把企业的各项安全管理工作，视为企业生产力的一项基本要素。而且需要不断的激发整合，使其永远成为一种先进生产力，能够不断推动企业经济的健康发展。并且能够始终以最少的安全投入，为企业的经济发展收获最大的安全回报。

　　精益化经营企业的安全文化，必须要着力搞好以下工作：

　　一、不断加强企业的安全文化建设

　　企业的安全文化，是企业全体员工安全价值观和安全行为规范的总和。它是企业在长期的经营发展中总结积淀起来的，一种有效的管理制度和科学的管理方法。并以此而培养起来的，全体员工的安全理念和安全技能。它，是企业实现安全生产的根本，是推动企业经济科学发展的保障。

　　随着企业经济结构的不断调整，企业的经营活动都已经呈现着多元化，生产的组织方式也都比较机动灵活。这就要求企业的安全工作，必须要始终涵盖企业生产经营的各个领域和不同层面。不仅要有效指导企业的安全生产，还要能够完全解决企业在生产经营过程中的各种实际问题。同时，我们的安全管理也必须要纵向到底，横向到边。因此，企业的安全文化，就必须不断的健全繁荣。

　　1．要充分发挥科技优势，确保企业的安全生产。科学技术不但是企业经济发展的第一生产力，而且也永远是企业安全文化的第一生命线。只要拥有高科技，我们就一定会拥有先进的企业安全文化。因为随着科学技术的不断进步，新技术、新工艺和新材料等在企业生产领域内的广泛应用，不仅有力促进了企业经济的迅猛发展，而且还将大大提高企业的本质安全化程度，使企业的安全生产更具有坚强的保障能力。所以，在企业的经济发展过程中，对于那些安全无保障且较为落后的工艺和设备，我们一定要充分利用高科技的力量，进一步加大投入力度，要对其进行彻底的安全技术改造，不断提高企业的安全生产能力。

　　2．要切实加强安全生产的预案管理。通过对企业生产过程中各种危险因素，进行全面而系统的危害辨识和风险评价，对于那些危险性较大的作业和场所，要针对其可能诱发的各类突发事件，必须制定相应的安全管理应急预案。预案一定要有具体有效的针对性，并且必须要有可强的操作性。同时对于已经制定好的应急预案，要依据生产实际，组织员工进行定期的演练活动。从而，不断提高并培育企业和员工规避风险，防御侵害的综合能力。

　　3．要不断健全和落实好企业内部各级人员的安全生产责任制。安全生产责任制，既是企业安全文化落实到每位员工以后的具体诠释，又是企业安全文化在员工工作中的进一步体现。因此，我们要不断加强企业内部各级人员的安全生产责任制建设，使其能够不断的健全和完善。而且在责任制的实施过程中，必须要强化执行，严格考核。决不允许搞形式，走过场。

　　4．要进一步做好员工的安全教育和培训。安全教育和培训，是将企业的安全文化，向员工进行宣传和普及的一种主要形式。我们一定要以各类宣传工具为载体，利用员工喜闻乐见的各种形式，不断加强对企业员工的安全知识教育和安全技能培训。帮助员工树立坚定的安全理念，掌握强硬的安全技能。从而使得企业的安全文化，最终能够圆满地体现并落实在每位员工的工作中。

　　二、不断创新和发展企业的安全文化

　　企业的安全文化跟其它的各型文化一样，并非一成不变。它，也有自己的生命周期。我们既要很好的传承利用，又要不断的发展创新。

　　1．不断进行企业的安全制度创新。企业的各项安全管理制度，是企业安全文化的核心，也是企业实现安全生产的保障体系。随着国家安全生产法规的不断健全和完善，并伴随企业经济体制改革的不断深化，企业原有的安全管理制度，就有可能与之不相适应，并不利于企业的经济繁荣，甚至会阻碍企业的经济发展。所以，我们就必须结合企业生产经营的实际，始终坚持与时俱进的发展原则，对于企业现有的安全管理制度，要不断地进行推陈出新。使企业的安全保障体系，更加日臻完善，而且更具有长效性。

　　一方面要及时添加新内容。使得各种安全制度不但能够有力确保企业当前经济的发展，而且还能不断满足企业未来发展的需求。另一方面要不断舍弃旧东西。对于制度中那些落后而不合时宜的东西，要及时地给予废除。使得企业的安全制度，不仅要与国家的大众方针相一致，还要始终与企业的经济发展相协调，并能有效促进企业经济的健康发展。

　　2．不断加强企业的安全理念创新。安全理念，是员工对企业安全工作的认知水平和感悟程度。俗话说：认识决定行动。因此，只有当员工对企业安全工作的认知水平提升到一定的高度时，他们才会深刻感悟到我们安全工作的重要性和必要性，他们才会自觉自愿的支持和配合我们的工作，并才会积极地投身到企业的安全工作中去。也只有这样，我们的安全工作才会卓有成效，才会事半而功倍。所以，我们要时刻根据企业的经济发展情况，而不失时机的进行企业的安全理念创新。

　　3.不断增强企业的安全管理创新。安全管理，是对企业安全文化进行监督实施的过程，是企业安全工作的核心。随着企业经济的的不断发展，企业的安全管理工作决不能死水一潭。必须要根据企业的经济发展实际，进行不断的创新提高。只有创新，我们的安全管理才能不断发现和解决新问题，企业的安全工作也才会不断的步上新台阶。

　　因为长期沿袭一种陈旧而保守的管理模式，大家的心态就会麻木，对企业生产经营中暴露出来的新情况和新问题，往往就会熟视无睹，视而不见。这种情况，很不利于事故隐患的及时发现和整改。所以，我们必须不断进行安全管理创新。

　　企业的安全主管部门，要时刻结合企业的生产实际，不断开展各种富有成效的安全管理的主题活动，充分展示企业安全工作的新亮点，是我们的安全工作始终能够有声有色，充满活力。并时刻能够切近生产，而且保障有力。

　　三、精益化经营好企业的安全文化

　　企业的安全文化，作为企业生产力的一项基本要素，我们就必须精益化的经营好，使其能够完全彻底为企业的经济发展服务。

　　1．要将企业的安全文化有机融汇到企业的生产经营中去。企业的各项安全工作，都要始终以企业的生产经营为中心，积极为企业的经济发展服务。面对企业在生产经营中可能出现的各种新情况和新问题，安全工作必须首先要制定出一整套机动有效的应对预案，使我们的各项管理工作都能够始终有力的维护好企业的安全生产。在企业的生产经营过程中，让我们的安全工作永远能够彰显“安全保障生产，生产必须安全”的无穷魅力。

　　2．坚持以人为本，积极开展好企业的各项安全工作。在引领企业经济发展的生产力中，员工和企业的安全文化等，虽然都是企业生产力的基本要素，但是企业员工永远处于主导地位，而且时刻起着决定性的作用。因此，在企业的安全管理中，我们必须时刻紧紧围绕企业中的广大员工开展工作。要始终把维护企业员工的职业安康放在第一位，努力提高广大员工的安全意识和安全技能。

　　同时，在部分危险因素比较大的关键性岗位，要十分有效的调动并营运好每位员工的亲情元素，进一步开展好亲情岗的管理工作。使得企业和员工，以及员工的亲属之间，在企业的安全管理上能够始终形成良好互动。

　　一方面在员工的工间休息室内悬挂每位员工的全家福，使员工每当看到自己温馨和美的一家人，便会念想起家人的牵挂和嘱托，从而认真的履行好自己的安全职责。另一方面要求员工的亲属，不定期的要为员工赠予各种具有安全内容的亲情卡，并要求员工必须时刻带在身旁。一张张做工精美的亲情贺卡，会随时打消员工在工作中准备侥幸违章的念头；一句句饱含深情的安全寄语，会不时唤醒员工在工作中那颗放任麻痹的心。其次，企业要与员工的亲属就员工在安全生产中的表现情况，进行不定期的沟通和交流。对员工表现好的方面，要郑重的给予嘉奖；对于不良的方面，双方要及时地给予批评纠正。

　　通过以上活动的开展，倡导员工家属要从关爱和呵护自己亲人的角度出发，能够同时密切关注企业的安全生产，并能够积极参与到企业的安全管理中来，共同为企业的安全生产做贡献。也就是说，要通过合理而充分的利用员工与亲属之间那种浓郁的特殊亲情，而充分有效的激励员工，要将自己对家人那份特别的爱，也能够完全的倾注在自己的工作岗位，努力做好本岗位的安全工作。并且始终能够自觉自愿的从自身做起，杜绝“三违”，实现“三不伤害”。

　　积极推行这种亲情岗的管理模式，不但是贯彻以人为本，构建和谐企业和和谐社会理论在我们安全工作中的成功经典，而且也是提升企业安全管理工作的一种有效途径。

　　3．始终要以最少的安全投入，为企业的经济发展创造最大的安全回报。精益化经营企业的安全文化，就是要求我们必须从根本上杜绝安全工作中不必要的浪费现象。这一点也是当前提倡创建节约型社会，对我们企业安全工作的基本要求。所以，在日常的安全工作中，我们同样也要遵循效益优先的原则。

　　这就要求我们在工作中，必须一切从企业的经营实际出发，要精打细算地做好每一项工作。特别是在事故隐患的治理等方面，一定要不断优化事故隐患的整改方案。既要完全彻底的解决问题，又要追求经济实惠的使用效果。使得我们的安全工作不但要为企业的生产经营保驾护航，而且还必须要为企业的科学发展节约并创造最大的经济效益。

　　总之，精益化经营企业的安全文化，不但是发展现代新型企业对我们安全工作的基本要求，而且是落实科学发展观在我们安全工作中的具体实践。因此，为了实现企业的经济繁荣和员工的职业安康，我们一定要精益化的经营好企业的安全文化。