一要加强企业文化建设对企业发展意义的宣传。企业文化建设是一个并不直接产生经济效用的软件工程,却是一个与企业持续、快速、和谐发展紧密相关的内在驱动器,是保证企业长期稳定发展的必然要素。因此,企业要走出一条良好的企业文化建设路途,就必须就企业发展、发达与企业文化建设相互促进等重要意义进行广泛深入地宣传,从思想层面上彻底清除一些误解企业文化建设作用的片面观念,强化企业文化建设推动企业发展的积极意义。
二要加快企业文化建设的制度建立健全。企业文化建设的规划、发展与责任落实须有规可循、有章可依,因此,要推动企业文化建设工作发展,就必须加快企业文化建设制度的建立健全。企业首先要结合自身的实际,建立一套适合企业本身发展的企业文化建设制度,并规划出企业几年、十几年甚至几十年的文化建设发展蓝图,为我们烟草企业的发展提供指导,指明方向。其次要建立企业文化建设的责任考核与责任追究制度,要将责任层层分解,落实到人,要把安全生产的好与否和职工的政治名誉及经济利益挂钩,提高员工的安全生产责任感和使命感。
三要加强企业员工安全文化知识的培养。企业要充分发挥各类宣传媒体的作用,丰富企业员工的安全知识。定期不定期地利用电视广播、报告会、学习培训班、知识竞赛等各种手段,进行生产作业安全技术知识和安全法律法规的普及教育和再教育,定期对员工进行安全知识、法律知识的充实更新教育。其次是企业要有目标、有计划地建立一些有益于增强安全意识、增加安全知识的艺术性较强的宣传标志,开展各种有益的文娱体育活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。另外,还要加强员工行为规范化培育、标准化训练,将员工的知识、意识、行为得到统一。
四要加强企业员工的安全警示教育。当前社会生活变得纷繁复杂,人的观念与价值取向向多元化发展,人的行为因此个性发展引发了诸多危及安全的诱因。因此,企业要宽口径、广范围、纵深度地加强安全警示教育,要通过影视、橱窗、板报、宣传栏等介质,经常重温生产事故案例;借助现身说法,用发生在员工身边的事来教育员工,从而使员工感同身受,自觉加强保护、防范的安全意识。
五要加强企业文化建设须发扬“三铁精神”。企业要遏制事故险情发生,就必须发扬“三铁”精神,即:“铁面”对安全,强化安全防范意识:“铁手腕”抓安全,规范管理基础:“铁心肠”保安全,落实安全责任制。企业要秉承“严、细、实、恒”的作风,认真长期地将生产安全工作抓严、抓细、抓实,要按照规章制度的要求管理、约束职工行为,要严格责任考核与追究的落实,促使员工遵章守纪,规范行事。
总之,安全文化建设需要日积月累,需要常抓不懈。烟企业要持续、快速、和谐、稳定发展,就必须脚踏实地走出一条企业安全文化建设道路。
上一篇:深化企业安全文化建设的探索
下一篇:煤炭安全文化与提高职工素质