目前，各单位正在积极建设和倡导安全文化。加强安全文化建设是夯实企业安全基础的重要举措，它不仅仅是一个口号、一条措施、它应体现出文化特有的厚重与内涵。笔者认为，加强安全文化建设应“多管齐下”。
应以完善安全机制为切入点。安全文化的一个主要内容就是安全机制问题。完善安全机制有利于调动员工的安全生产积极性，有效控制事故发生。安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。只有完善安全制度落实机制，才能有效提高安全文化执行力。
应以增强安全意识为着力点。安全文化必须强调人在保证安全上的主导作用。对于石油石化企业来说，人是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取措施和行动的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此，必须把培养员工树立牢固的安全意识、责任意识、挖掘员工潜在的自我保护意识，作为安全文化建设的重要环节来抓，以营造良好的安全生产氛围。
应以提高安全素质为突破点。安全生产水平依赖于员工素质的高低。安全文化建设要以提高员工安全素质为突破点。提高员工安全素质是一种群体行为，但必须从个体抓起。企业对员工的安全教育要注重多样性，诸如：情感启迪法、理性分析法、心理调节法、言传身教法、案例剖析法、活动熏陶法等，通过教育培训、岗位练兵，提高员工的技术素质，使其掌握生产流程中可能出现的不安全因素，制定工作危险点预控；要深入开展“反违”工作，杜绝无票作业行为，严格规范员工的现场作业行为，积极推进现场作业标准化工作，杜绝人为因素导致的各类事故发生。
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