联系方式 | 业务合作 | 会员

煤矿安全文化建设应有“三个抓手”

2008-08-19   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  当前,煤矿正大兴安全文化,其作用也逐步得到显现。我们知道,安全文化属精神文化范畴,安全文化建设的基础是物质文化,当物质文化达到一定水平,精神文化才能相得益彰,但精神文化能够丰富和发展物质文化。因此,要搞好煤矿安全文化建设应有“三个抓手”。

  抓物质基础建设

  构建安全文化的物质基础

  煤矿井下作业,工程质量相当关键,时刻影响着安全生产,是煤矿发展建设的物质基础,也是安全生产和安全文化建设的物质形象。因此,安全文化建设必须首先抓好物质文化建设,对工程质量管理要提出明确要求。在实际操作中,每一个工程必须要有严格的标准对照施工。施工过程中,要严格地监督管理,不能放任自流,是事而非,不标准就必返工,遇问题,既不投机取巧,也不蛮干,切实保证每个工程质量达到优良品。这样,矿井安全生产的基础就要牢靠得多,发展建设也更加稳健,安全文化建设也能越搞越好。

  抓科学管理

  构建安全文化制度体系

  制度是安全文化建设的保证。狠抓制度文化建设,严格执行规章制度是加强科学管理、确保安全的根本手段。在安全文化建设中,要仔细梳理安全生产管理制度,健全激励和约束机制,奖惩分明,严格考核,保证规章制度执行到位。要大力提高员工的法制观念和遵章守纪的自觉性,坚决杜绝有法不依、执法不严,有令不行、有禁不止的行为,坚决杜绝违章指挥和违章作业。加强对工作现场的安全监督,对违章行为,必须认真纠正,严肃处理,做到违章必究。从而,提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性,实现人人都是安全点的要求。

  抓安全文化平台拓展

  以人为本,强化宣传教育

  人是生产力中最活跃的因素,在安全文化建设中,同样是人最活跃。因此,利用和创新一切宣传和教育形式传播安全文化,充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力,启发、教育员工,约束、端正行为。通过创造安全文化氛围,由少及多逐渐转变每一位员工的安全观念,促进员工素质的提高,使员工自觉成为传播安全文化的代表,从根本上为安全生产提供保证。