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安全生产需要建设安全文化

2008-09-04   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  在企业,要形成“安全第一”的良好企业氛围,做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句,安全生产清洁畅通,设备清洁,环境卫生,生产作业规范标准清晰明了,生产现场光线明亮,对不标准的行为能群起而攻之,人人感到违章违纪可耻。这种强烈的安全生产意识的氛围,对一切与安全环境要求相悖的行为能起到警醒甚至是扼制作用。通过宣传,安全意识也就能在所有员工头脑中建立生产必须安全的观念。

  我们只要掌握了安全生产的客观规律,总结出生产中保护自身免受伤害的经验,并使这些经验制度化、法律化,成为安全生产的依据,用以指导实际生产。比如我们说“要我安全”变为“我要安全”,进而再转化为“我会安全”。实现了这两个转化就是安全意识的提高,具体的工作,如安全设施健全、设备系统是否完好、消防系统是否健全等,也要有切实执行安全的规章制度,以及事故分析、安全知识学习、实地演习、合理化建设、宣传版报等。即增强了员工的安全意识,规范了操作程序,为进一步保证安全生产起到了促进作用。

  当然,领导重视是做好安全文化建设的关键。各部门经理、主管领导起着决定性的作用。如果,领导本身不注重安全文化建设,在日常的安全管理工作中,驭下不严,自已不起带头作用,不让员工做的自己做了,这又怎能去严格要求员工呢?又怎能去认真执行相关的规章制度呢?

  其次,针对新进人员要有职前安全意识教育,在职人员的安全再教育机制,特种作业人员的安全再教育(指定的国家安生生产上岗合格证制度,所有这些都是用以创造一个良好的安全环境和气氛,这其中即有强制性的惩罚措施,也有晓之以礼、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。为此就需要上级领导做好细致耐心的工作,懂得企业安全文化的核心是人的安全行为意识,必须充分调动和发挥人的主动性和自觉性,提高全员的安全意识,落实于安全活动之中,才能达到保证安全与健康的目的。

  最后,开展安全文化建设要抓落实。它包括:1、开展安全文化建设要结合长期规划与近期计划,避免短期行为。也避免走过场现象。有的单位,上面喊一阵,下面动一动,简单的讲一讲,没有实际行动,员工根本接受不到教育,更谈不上安全文化建设了。2、安全文化建设工作应制定切实可行的、便于操作的措施。如安全文化建设的标准,安全文化的检查制度,安全文化建设奖惩办法等,去提高全体人员的积极性,群策群力,使广大员工都积极投身于安全文化建设中去。

  让“我要安全”的意识能深入到每一个人的心中,充分体现“我要安全”,的自觉性、主动性,逐步使广大成员时时处处把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自已,不被别人伤害。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系,使其深入每一个人的心中,形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理转变成员工的自我管理,变上级的监察为全员的安全需要,从而向“我发安全”转化,自觉地追求保护自已的身心安全与健康。提高安全意识是安全文化的基础,必须努力坚实的建设牢固,才能更好地塑造企业安全文化。