安全是生活和工作中永恒的主题，是企业发展的基石，是对员工最大的福利。我司自投产至今已有10多年的历史，安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程不断的创新提高。基于对安全正反两方面经验教训的理性思考，对以往安全管理工作的全面系统的审视和整合，以及借鉴安全管理成功企业做法的基础上，我们要大力强化安全文化建设，不断提升全员安全素质，为我司安全管理注入新的活力。
所谓安全文化建设，就是把安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学和安全价值等安全要素在实践过程中升华、扩散、渗透，为广大员工所认识、认知、认同、接受，并化为全体员工遵章守法、按章作业的自觉行动，在我司形成“遵章守法、关爱生命”的浓厚氛围，指导、约束、规范全体员工的安全行为，努力实现安全工作的持久稳定。
古人形容春雨“随风潜入夜，润物细无声”，春雨对大地的渗透，远比山洪强的多。一个企业的安全文化氛围的形成，全体员工安全素质的提高并不是一朝一夕就可以形成的，.本人认为加强我司安全文化建设首先要抓好“七个渗透”
1、入厂教育渗透法
公司在对新进港员工、实习生、外来进港人员进行严格安全教育培训，让他们一进公司就从意识上强化安全意识。
2、诵读渗透法
在科务会、班组会、工前会、员工安全会等会议上，组织员工诵读安全理念。管理人员在先学一步、学深一步的基础上，要向员工宣讲解读，开展形式多样的讨论领悟，安全工作要反复再反复，学习再学习，只有时时刻刻学习，总结，再学习，安全理念才能在脑中生根，才能由“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”思想观念的转变。
3、考试渗透法
组织不同层面的考试考核，可以检查每个员工对安全理念的掌握程度和理念渗透效果。针对考试效果，又可以对症下药，进行下一步的安全技能和素质培训考核。
4、典型事故案例渗透法
以实际典型，包括社会及本单位正反两方面典型，形成实例引导，促进渗透效果，形成争先创优的正气。
5、牌板、标志渗透法
在各类工作场所，制作悬挂程式警示、提醒标志牌和理念牌板，办公楼、食堂、各基层办公室、侯工室、会议室及内部公共场所按照安全视觉要素的设定，制定悬挂理念标语牌板，使人在工作环境中，你眼睛所接触的就是“安全第一”等一些安全标语和理念，从视觉上强化了安全。
6、大众传媒渗透法
利用新沙简讯、电教片、宣传栏、黑板报等宣传媒体，创造性地开展专题专栏，促进安全文化的浓厚氛围。
7、工团协安渗透法
工会、共青团等组织充分发挥各自优势，持续不断的组织丰富多彩的安全理念渗透活动，不要象“学雷峰”一样，三月里来，四月里去。形成一种齐抓共管持久的格局。
其次要健全安全规章制度，完善“五大管理体系”。
1、完善安全生产责责任制落实体系
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提.我们公司从领导到员工都层层签订了安全生产责任状，理顺了安全生产职责，落实了安全生产责任制。
2、完善安全规章制度体系
俗话说“不以规矩，不成方圆”对国家来说，一个法治社会，依靠的是健全的法律法规体系，而对一下企业来说，那就是完善的规章制度体系。现在我国上下都在推行安全作业标准化，没有健全的安全规章制度，怎么才能标准化？
3、完善安全教育培训体系
安全教育培训体系分四个层次：一是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；二是安全知识教育主要从我司的基本生产概况、生产工艺方法、重要危险源、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手；三是安全技能教育，这是结合各岗位、工种特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；四是事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为。
根据建立完善的安全教育体系，安全教育中要体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。
4、完善设备维护和整改体系。
大量的事故统计表明，工艺设备故障、人的误操作、生产安全管理上的缺陷是引发事故发生的三大原因。由能量转移论知，由于工艺设备出现故障，引发能量的非正常转移，转移到人，就造成人员伤亡，转移到物，就造成财产损失，故做好设备的维护、保养和整改工作尤其重要。在设备维护管理方面，我公司应形成一个"面对实际，着眼长远，突出重点，有序推进"的工作思路，建立设备隐患整改和排查制度。发现设备隐患后，应制定可行的临时监护措施，保证隐患处于受控状态，随后及时整改，加强管理和考核，着重治理设备，进行技术创新，提高设备维护的质量，提高设备的安全可靠性。
5、完善事故应急救援体系
“预防为主”是安全生产的原则，然而无论预防工作如何周密，事故总是难以根本避免的。为了避免或减少事故和灾害的损失，应付紧急情况，就应居安思危，常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。要从容地应付紧急情况，需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。这就是要建立事故应急救援体。
我司现在已建立了危险品应急救援预案和重点部位火灾爆炸的应急措施，对于机械设备出现故障，如何采取应急措施，没有规定，也没有针对性的进行训练，如出现这方面的故障，该如何应对，名部门应针对自已所掌握的危险源、重点部位和重点作业做个应急措施，加以培训，使现场作业人员在自己岗位真的面对异常情况，能临危不乱，当即立断。
再次要做好考核管理机制。
做好这个工作，要做好三个“严格”：严格制定考核制度、严格执行考核制度、严格推行考核制度。安全管理制度的落实和人的良好习惯的养成是靠强制性的考核来保障的，所以要制定严格的考核制度。管理人员和执法人员对违章行为要当场予以指正、处理，否则就会因没有纠正，而一错再错或把错误当作“可以做”而再做下去，否则人们对《规章制度》视而不见，好坏不分，严格推行考核制度是保持我司管理体系良好运行的重要保证。
建设安全文化是实践“三个代表”重要思想的具体体现。安全文化建设的出发点，在于提高全员的安全文化素质，形成“遵章守法、关爱生命”的浓厚氛围，代表先进文化的发展方向；安全文化建设的重要任务在于灌输科学的安全生产知识，推动科学兴安，提高安全技术水平和安全防范能力，代表先进生产力的发展要求；安全文化的最终目标，在于保障全员职工的生命健康安全，代表最广大人民群众的根本利益。所以我司应以高度的责任来制订安全文化建设规划，抓好我司的安全管理工作。