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企业安全文化建设的六个关键点

2009-06-10   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及企业职工生命与健康的重要工程。为此,今年区安全监管局在全区范围内开展创建安全文化示范企业活动,旨在唱响“安全发展”主旋律,让安全理念成为行为习惯,着力强化企业安全生产主体责任意识,提高职工安全素质,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识。企业在安全文化建设中要注意以下六个关键:

  建立一套科学责任体系

  企业要建立完善的安全生产责任制度,做到制度上墙。企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责。领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书。要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。

  树立一个安全理念

  企业要有明确的安全生产理念,并做到本单位职工人人皆知。建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。
  
  制订一个安全文化建设计划

  企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容,同研究,同部署。建立创建活动领导机构,明确职能部门负责组织实施。制订年度安全文化建设计划,目标任务明确,责任落实。每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。

  开展一系列的安全教育

  企业负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。要积极开展全员安全生产培训,至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识,特种作业人员持证上岗率100%、新员工上岗前培训率100%、全员培训率100%。

  增强一种忧患意识

  企业要建立隐患排查治理档案。每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。重大危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的生产安全事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练(或演习)。

  开辟一个安全文化阵地

  要在厂内人流较多的场地设有黑板报、壁报栏等安全文化园地,并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、危险标识温情提示等内容。