关于企业安全文化建设的思考

　　安全文化建设就是建立有安全上的共同价值、共同目标和利益的团体。新形势下安全文化的建设，需要将其作为企业的品牌来经营，作为企业主体文化来建设、发展和丰富。

　　引导员工树立正确的安全价值观

　　安全价值观往往体现在规章制度、组织形式、企业道德、企业文化等方面。企业的生产经营特点不同，培育安全价值观的侧重点也不同。因此，要选择好员工共同安全价值观的“生长点”，予以重点倡导和弘扬，通过对安全劳模、安全先进人物事迹和高尚行为的肯定，引导员工躬身效仿，使体现共同安全价值观的先进行为得到认同。建立健全并认真执行安全制度和规范

　　有了健全、完善、合理的安全制度和规范，员工生产行为就有了安全的活动范围，只要未超出这个安全范围，员工的生命和健康就是安全的，生产设备也是安全的。必须结合自身的特点，坚持管生产必须管安全的原则，以现场生产岗位为核心，制定出齐全、完善的安全操作规程和一系列安全生产、劳动保护等方面的制度和规范。同时，随着新技术、新工艺的不断采用和生产规模的不断扩大，及时修订、解决生产过程中出现的新情况、新问题，消除新的不安全因素，使安全管理适应生产形势不断变化的要求。

　　有了健全、完善的安全制度和规范，还必须严格执行，才能确保安全生产。事实证明，事故的发生，多数不是由于安全规程不合理，安全制度、规范不完善，安全技术方案不科学等原因引起的，而是有章不循，不按安全规范去做，工作不负责任和缺乏科学的态度造成的。因此，必须经常组织相关人员开展检查监督，及时制止违章指挥、违章作业等不安全行为，及时发现、摸清安全制度在实施过程中存在的漏洞，不断地总结和完善，促进安全制度和规范的正确有效实施。

　　强化安全教育和培训

　　安全教育和培训，是安全文化发展的动力。通过安全教育，能够让企业员工形成正确的安全生产认识观念，可以改变员工对安全生产的态度，使员工的行为更加符合生产过程的安全规范和要求。

　　具体来说，可定期开展安全技术培训，组织安全技术练兵；传达上级有关安全的文件及会议精神、通报安全生产信息；召开事故分析会，分析事故经过、原因，吸取事故教训等等活动向员工传授安全知识、技术规范，强化员工安全技能，提高员工应急处理能力；召开年度安全生产表彰会，鼓励先进、鞭策后进，激励员工遵章守纪；广泛宣传安全基础知识，组织安全演讲会，传播安全文化。通过这些有意识的安全宣传、教育和培训，可以有效推进安全文化建设。同时，还可利用广播、电视等先进的宣传教育工具，为员工放映安全技术科教片、安全故事片等，使员工在娱乐中受到教育；利用安全简报、黑板报，报道安全新闻，刊登安全小知识、小说、诗歌，对员工有较强的吸引力；经常组织开展员工参与度大的寓教于乐的活动，将安全与科学性、知识性、娱乐性、趣味性融为一体，让员工多方位多层次地受到安全文化的熏陶。

　　提高生产设备的安全程度

　　生产设备、设施、工具、材料、防护用具等是企业生产的物质基础，它们的本质安全是安全文化在物质方面的重要体现，尤其是那些危险岗位和人的能力难以适应和控制的场所或设备，提高生产设备的安全是保障安全生产的最重要的途径之一。

　　生产过程中，应经常对生产设备、设施、工具、材料、防护用具等进行认真维护和保养，及时消除缺陷。加大技术改造力度，提高装置自动化水平和安全水平。定期组织相关专业技术人员开展安全性评价，加大安全资金、人力、物力的有效投入，从根本上消除事故隐患，逐步提高生产设备、设施、工具、材料、防护用具的安全程度。

　　改善作业场所的安全环境

　　生产作业现场的噪声、温度、光线等，不仅影响员工的思想情绪，同时也影响员工的安全操作、安全巡检和正确判断。应为员工创造良好的现场工作环境，让员工有一个稳定的工作情绪。

　　要保持生产现场干净整洁，工作场地布置合理，工器具、设备摆放整齐有序、标准规范，安全用具选用合适、符合规定。

　　要在危险设备、管道、地段，设立醒目的安全警示标志、安全线、安全护栏等，引起员工的注意，进而采取相应的防范措施，避免和减少意外情况的发生。