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构建安全文化体系 培育特色企业文化 为供电企业和谐发展做好基础保障

2009-11-12   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  在开展“平安工程”、“爱心活动”中,我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向,以创建安全文化为抓手,全面加强安全管理,开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动,为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。

  一、   实施一把手工程,明确工作责任

  我公司认识到:开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是推进“两个转变”,实现科学发展,贯彻落实“三抓一创”思路,实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。

  我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人,把安全文化纳入企业文化建设重点。一是上下统一认识,确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路,周密部署,狠抓落实。二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点,让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观,转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。三是领导班子成员率先垂范,带头倡导和实践安全文化,经常分析安全文化建设形势,及时纠正问题。四是建立健全安全文化建设组织网络,确保组织落实。五是加强安全文化多样性、创新性建设,激发广大职工求上进,干事业的热情和动力,努力构建和谐企业,全面推动“一强三优”现代公司建设。

  二、 抓好三个区位,做到同步推进

  1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。一是建好阵地。在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏,积极宣传安全理念,加强对安全文化的管理和引导,净化不安全因素,营造健康向上的氛围。二是开展形式多样的活动,使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三是建立安全形势分析制度,落实三项责任制,教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪,努力实现安全目标。

  2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中,按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化;二是积极创办文化走廊,广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动,树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范,努力成为文明小区建设的榜样。

  3、家庭是社会的细胞,也是安全文化建设的重要部分。要围绕“爱党爱国、遵纪守法,崇尚文明,平等和睦”的目标建设家庭文化,培养一大批文明家庭、安全家庭典型,把文化管理延伸到八小时之外,渗透到家庭成员之中。

  三、加强安全文化建设,丰富文化内涵

  围绕安全文化创建工作,我公司重点开展以下两个主题活动:

  1、“奉献爱心,营造和谐”主题实践活动。

  这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来,把“育人”与“兴业”结合起来,实现人企共进。

  一是企业关爱员工,关心员工的健康成长。从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手,作好暖人心、稳人心、得人心的工作,多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事,力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识,不断增强企业的向心力和凝聚力,促进企业劳动环境和谐。

  二是员工关爱企业,忠诚企业,与企业同舟共济、共同发展。在全体职工范围内开展“一人一策”活动;举办“安全杯”综合知识竞赛活动,提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性;培养全体干部职工的安全意识和责任意识,为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。

  三是结合安全生产工作目标,宣传“平安工程”的宗旨和安全文化,把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。

  四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用,先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。同时开展“安全系万家”活动,使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。

  在这一主题活动中,我公司及时的出台《安全文化建设实施意见》,推动“爱心活动”,实施“平安工程”建设不断深入;向广大职工和家属征集安全文章和安全生产嘱咐语,共征集了安全文章7篇、“写给爸爸、妈妈的信”3份,“送亲人一句话”61条,编制成册,并做到人手一册,起到了很好的宣传作用;订做大型安全文化宣传牌14块,分别挂放在办公场所、变电站、供电所、家属区,起到了警示作用;12次深入违章职工的家中,用身边发生的事故和教训,与违章者家属亲切交谈,引导家属、子女和老人积极做好亲人的安全思想工作,开展以“以亲情促安全”的软性教育。

  2、“珍爱生命,杜绝违章”主题实践活动。

  重点是以保障职工平安、保证电网安全为根本出发点,以加强班组建设和现场管理、规范人员行为为着力点,以抓好反违章为突破口,强化责任,落实措施,实现企业安全生产的长治久安。

  一是居安思危 警钟长鸣,创新管理手段。首先是建立领导干部安全活动联系点制度,关口前移,重心下沉,第一责任人到第一线,与员工共同讨论安全工作,查找违章现象,追求企业长治久安、员工安居乐业;其次是积极培育班组安全文化,居安思危,警钟长鸣,编制了《班组安全管理工作指导办法》、《防止人身事故措施》,提高职工的安全意识和对安全生产的理解;第三是抓源头、抓人头,贯彻“安全第一,预防为主”方针,加强遵章守纪教育,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,坚持“三不放过”原则,安全管理可控在控,追求零缺陷、零违章、零事故。

  二是完善安全生产保证体系和安全生产监察体系。首先是按照“三个百分之百”的要求,深入开展反事故斗争和“安全周”活动,加大反违章力度;其次是在工作中始终坚持“三个三”,即班前会做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态)和“三交”(交任务、交技术、交安全);班后会做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况)和经验总结;第三是作业前开展危险点分析,检查所需的工器具、防护用品、资料及手续是否完备,工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。

  由于将安全文化创建活动紧紧地融入到“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路中心之中,我公司安全生产成效显著,实现了安全生产零目标,安全运行2352天。

  四、突出五个重点,夯实工作基础

  1、狠抓规划部署,实行安全文化建设目标管理。要把安全文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓安全管理、一手抓安全文化建设,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、年终有总结。

  2、狠抓宣传教育,提高对安全文化建设重要性的认识。一是通过各种会议提高员工对安全文化建设重要性的认识,在《XX供电》开辟专栏,加大安全文化建设宣传报道,为安全文化建设创造良好的舆论氛围;二是广辟途径。通过举办安全生产知识竞赛、“我为安全生产献一策”等活动促使安全文化建设深入人心;三是广泛培训。对广大员工按工种、分批次的进行安全管理、工作票、岗位技术等方面的培训,以学习促进安全文化建设。

  3、狠抓典型示范,推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化,在他们身上成功地体现了企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。我公司在安全文化创建中树立先进典型,塑造一批可敬、可信、可学的楷模,让员工学有榜样、赶有目标,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。在分公司范围内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

  4、狠抓调研试点,探索安全文化建设新途径。一是集中内部力量并借助外部力量,加强对安全文化建设的研究,适时组织召开专题研讨会,探讨加强安全文化建设新途径。二是根据具体情况,分批选择安全文化建设推进班组,加强指导,抓好示范;三是及时总结安全文化建设的经验,推广应用。

  5.狠抓考核奖惩,把安全文化要求落到实处。对安全文化建设采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理,在线控制。充分发挥精神和物质的杠杆作用,把安全文化建设作为部门和员工绩效考核、评先创优的重要条件,同时制定文化建设考核办法,总结表彰安全文化建设先进部门和先进个人。

  抓好安全文化建设是企业实现和谐、健康发展的前提和有力保证,XX供电分公司作为企业结构中最基层单位,以特有的方式诠释着安全文化理念,不断深化改革安全管理的形式和方法,把安全文化融入到企业文化建设中,实现了企业健康和谐发展。