在开展“平安工程”、“爱心活动”中，我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向，以创建安全文化为抓手，全面加强安全管理，开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动，为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。
一、 实施一把手工程，明确工作责任
我公司认识到：开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是推进“两个转变”，实现科学发展，贯彻落实“三抓一创”思路，实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。
我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人，把安全文化纳入企业文化建设重点。一是上下统一认识，确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路，周密部署，狠抓落实。二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点，让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观，转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。三是领导班子成员率先垂范，带头倡导和实践安全文化，经常分析安全文化建设形势，及时纠正问题。四是建立健全安全文化建设组织网络，确保组织落实。五是加强安全文化多样性、创新性建设，激发广大职工求上进，干事业的热情和动力，努力构建和谐企业，全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、 抓好三个区位，做到同步推进
1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。一是建好阵地。在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏，积极宣传安全理念，加强对安全文化的管理和引导，净化不安全因素，营造健康向上的氛围。二是开展形式多样的活动，使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三是建立安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现安全目标。
2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中，按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化；二是积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动，树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范，努力成为文明小区建设的榜样。
3、家庭是社会的细胞，也是安全文化建设的重要部分。要围绕“爱党爱国、遵纪守法，崇尚文明，平等和睦”的目标建设家庭文化，培养一大批文明家庭、安全家庭典型，把文化管理延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。
三、加强安全文化建设，丰富文化内涵
围绕安全文化创建工作，我公司重点开展以下两个主题活动：
1、“奉献爱心，营造和谐”主题实践活动。
这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来，把“育人”与“兴业”结合起来，实现人企共进。
一是企业关爱员工，关心员工的健康成长。从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手，作好暖人心、稳人心、得人心的工作，多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事，力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识，不断增强企业的向心力和凝聚力，促进企业劳动环境和谐。
二是员工关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济、共同发展。在全体职工范围内开展“一人一策”活动；举办“安全杯”综合知识竞赛活动，提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性；培养全体干部职工的安全意识和责任意识，为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。
三是结合安全生产工作目标，宣传“平安工程”的宗旨和安全文化，把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。
四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用，先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。同时开展“安全系万家”活动，使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。
在这一主题活动中，我公司及时的出台《安全文化建设实施意见》，推动“爱心活动”，实施“平安工程”建设不断深入；向广大职工和家属征集安全文章和安全生产嘱咐语，共征集了安全文章7篇、“写给爸爸、妈妈的信”3份，“送亲人一句话”61条,编制成册，并做到人手一册，起到了很好的宣传作用；订做大型安全文化宣传牌14块，分别挂放在办公场所、变电站、供电所、家属区，起到了警示作用；12次深入违章职工的家中，用身边发生的事故和教训，与违章者家属亲切交谈，引导家属、子女和老人积极做好亲人的安全思想工作，开展以“以亲情促安全”的软性教育。
2、“珍爱生命，杜绝违章”主题实践活动。
重点是以保障职工平安、保证电网安全为根本出发点，以加强班组建设和现场管理、规范人员行为为着力点，以抓好反违章为突破口，强化责任，落实措施，实现企业安全生产的长治久安。
一是居安思危 警钟长鸣，创新管理手段。首先是建立领导干部安全活动联系点制度，关口前移，重心下沉，第一责任人到第一线，与员工共同讨论安全工作，查找违章现象，追求企业长治久安、员工安居乐业；其次是积极培育班组安全文化，居安思危，警钟长鸣，编制了《班组安全管理工作指导办法》、《防止人身事故措施》，提高职工的安全意识和对安全生产的理解；第三是抓源头、抓人头，贯彻“安全第一，预防为主”方针，加强遵章守纪教育，健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系，坚持“三不放过”原则，安全管理可控在控，追求零缺陷、零违章、零事故。
二是完善安全生产保证体系和安全生产监察体系。首先是按照“三个百分之百”的要求，深入开展反事故斗争和“安全周”活动，加大反违章力度；其次是在工作中始终坚持“三个三”，即班前会做到“三查”（查衣着、查安全用具、查精神状态）和“三交”（交任务、交技术、交安全）；班后会做好“三评”（评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况）和经验总结；第三是作业前开展危险点分析，检查所需的工器具、防护用品、资料及手续是否完备，工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。
由于将安全文化创建活动紧紧地融入到“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路中心之中，我公司安全生产成效显著,实现了安全生产零目标，安全运行2352天。
四、突出五个重点，夯实工作基础
1、狠抓规划部署，实行安全文化建设目标管理。要把安全文化建设作为一项长期的战略，纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓安全管理、一手抓安全文化建设，倒排进度，落实人头，做到年初有计划、月（季）度有考评、年终有总结。
2、狠抓宣传教育，提高对安全文化建设重要性的认识。一是通过各种会议提高员工对安全文化建设重要性的认识，在《XX供电》开辟专栏，加大安全文化建设宣传报道，为安全文化建设创造良好的舆论氛围；二是广辟途径。通过举办安全生产知识竞赛、“我为安全生产献一策”等活动促使安全文化建设深入人心；三是广泛培训。对广大员工按工种、分批次的进行安全管理、工作票、岗位技术等方面的培训，以学习促进安全文化建设。
3、狠抓典型示范，推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化，在他们身上成功地体现了企业价值观，对企业文化建设起着有形的示范推动作用。我公司在安全文化创建中树立先进典型，塑造一批可敬、可信、可学的楷模，让员工学有榜样、赶有目标，使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产，并转化为社会的共同财富。在分公司范围内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
4、狠抓调研试点，探索安全文化建设新途径。一是集中内部力量并借助外部力量，加强对安全文化建设的研究，适时组织召开专题研讨会，探讨加强安全文化建设新途径。二是根据具体情况，分批选择安全文化建设推进班组，加强指导，抓好示范；三是及时总结安全文化建设的经验，推广应用。
5.狠抓考核奖惩，把安全文化要求落到实处。对安全文化建设采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理，在线控制。充分发挥精神和物质的杠杆作用，把安全文化建设作为部门和员工绩效考核、评先创优的重要条件，同时制定文化建设考核办法，总结表彰安全文化建设先进部门和先进个人。
抓好安全文化建设是企业实现和谐、健康发展的前提和有力保证，XX供电分公司作为企业结构中最基层单位，以特有的方式诠释着安全文化理念，不断深化改革安全管理的形式和方法，把安全文化融入到企业文化建设中，实现了企业健康和谐发展。
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