摘要：本文通过对企业安全文化的诠释，说明了建设安全文化对企业发展的重要性，并对如何建设企业安全文化提出了几点合理的措施。
关键词：安全文化，企业安全文化，重要性，建设
随着经济的发展，人们生活的需要已经有了很大的变化，生产的目的已不再是单纯的追逐经济的效益，单纯考虑经济的发展，人们已经把自身的生命安全和身体健康放在了首要的位置上，所以企业要在激烈的竞争中寻求发展，就要树立自己的品牌，必须做好自己的安全工作。企业文化是一个企业的灵魂，企业的安全文化能够很好的反映该企业的安全状况，建设好企业的安全文化，能够避免事故的发生，做到生产的安全，树立好企业的安全品牌，吸引更多的优秀的人才，有利于企业的长远发展。
企业安全文化内涵
企业文化
广义上说，文化是人类在社会历史实践过程中所创造和形成的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
安全文化
20世纪80年代，国际原子能机构在原苏联切尔诺贝利核电站发生核泄漏事故后，在评估报告中首次提出安全文化的概念。安全文化是存在于单位和个人的素质和态度的总和。安全文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式的综合产物。
安全文化是人类在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。广义安全文化是指，人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和。狭义安全文化是指安全价值观和安全行为准则的总和。（1）
企业安全文化
企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。
企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。
企业安全文化是企业在安全生产中全体员工所呈现出的一种安全理念、安全意识、安全技能、安全行为和安全习惯;是企业装置设备的本质安全、现场管理的规范有序;是企业安全管理机构、制度、标准、体系的健全和完善，使各项安全指令的有力执行(2)
企业安全文化的重要性
企业是由一个个单个的员工组成的整体，从事一种或多种生产过程，每个员工在其中所从事的工作都各不相同，而且每位员工都有自己特殊的成长背景和生活背景，所以人们所具有的安全意识是不同的，而且人们对安全的要求也是各不相同的。
企业安全文化能够将员工的安全意识做到一个很好的统一，培养员工统一自己，使自己能够在一个安全的环境中进行生产，实现员工的自我约束，自我管理，很好的从员工自身出发实现生产的安全，而且人们都保持一种安全文化，便于企业进行安全管理的实施，便于企业安全政策的制定，使管理更完善、系统。
总体来看企业安全文化主要有导向、约束、凝聚和激励等功能。导向功能是指企业安全文化对全体员工的引导和指引方向的作用，即通过企业安全文化确定企业的安全总体目标和各车间、班组的安全分目标，使企业领导明确企业安全管理的努力方向，制订相应的安全管理规章制度，使每一职工都能把“安全第一”的价值观作为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观，调动广大职工为实现企业安全目标积极努力，引导职工的安全行为。约束功能是指通过企业安全文化制度，伦理道德发生作用，约束全体职工的安全行为，使每一个职工都能深刻、充分认识安全规章制度的必要性，自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为。凝聚功能是指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的安全目标、意识和追求。同心协力、奋勇拼搏、开拓前进的一种观念、行为和文化氛围。使个人对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归宿感。激励功能是指文化本身所具有，通过表彰先进，树立安全标兵等多种方法，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，使生产进入安全高效的良性循环。（1）
我国现阶段的安全文化还很落后，一些造成重大的伤亡的事故还在不段发生，我们不能老是被动的等事故的发生，应该做好事故的预防，而安全文化的提高对事故的预防是想当重要的，再者我国现在的生产条件本身还很差，存在着很多事故的隐患，所以我们应该建设企业安全文化。
加强企业安全文化建设是党的重要思想，以真正维护广大职工根本利益的人本化管理为核心管理理念。安全文化是社会发展的产物，其根本目的在于提高干部职工的安全文化素质，自觉“关爱生命、关注安全”。安全文化代表了先进文化的发展方向，只有充分发挥职工的积极性、主动性、创造性才能提高职工的安全防范能力。只有加强职工教育，提高职工培训针对性和培训力度才能提高职工的安全技术水平。才能把人命关天的安全大事办好。
加强企业安全文化建设是建设和谐社会的需要。建设和谐社会是历史发展的必然趋势，加强安全文化建设正是构建和谐社会的具体体现。只有建设稳固的安全文化，企业的安全生产才能得以保证，广大职工才能安居乐业，社会才能和谐发展。
加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。目前安全形式非常严峻，特别是煤矿重特大事故屡禁不止，不论是职工还是企业都蒙受重大损失。因此，加强企业安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，职工有了较高的安全意识，要求自己实现安全操作，实现自主保护，良好的安全生产环境才能形成，企业才能精心组织生产，才能健康稳定的发展。
加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要。大量的违章行为都不是职工故意造成的，而是职工安全意识淡薄，安全素质不高造成的。而安全意识、安全素质都属安全文化范畴，因此，要保证人的行为的安全性，更好地预防事故的发生，达到安全生产目的，就需要建立起以人为本的企业安全文化。有了这个作保障，职工的思想意识才能实现从“让我安全”到“我要安全”的本质转变。企业安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能有效控制事故的发生，从而实现安全生产的长周期良性循环发展。(3)
如何建设企业安全文化
企业安全文化的建设必须保持正确的理念，以我国的安全方针为前提，安全第一、预防为主、综合治理，做到以人为本，安全第一，预防为主，做到员工的健康，同时要保证经济的发展。
安全人本理念，在企业要大力倡导崇尚和热爱生命、珍惜生命、保护生命、尊重生命、注重提高生命质量，要把以人为本的安全理念贯彻落实到安全生产的全过程。安全发展理念，安全生产是社会稳定发展的重要前提，也是社会和谐健康发展的基本条件，是经济发展良性循环的重要指标，是人全面发展的重要标尺。企业发展一定要以安全为前提，安全保发展，安全促发展。安全第一理念，安全拥有高于一切的优先权。安全为了生产，生产必须安全，我们一定要做到“安全第一，生产第二”。预防为主理念，安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的。安全健康理念，安全健康，即人通过生产工作谋求其生存发展和生活幸福的全过程，包括生产工作和生活过程，能够做到真正的健康生产。（4）
再次，安全文化不能单单的停留在人们的已知的层面上，应该利用真正的安全人员，将企业的安全文化上升到系统的、全面的、科学的层面上，只有真正上升到科学的、系统的层面，才能使人们真正了解安全，真正把安全放在重要的地位，真正做到安全第一，做到安全文化的提升。
具有了正确的企业安全文化理念，进而围绕安全的理念，提出合理的提高企业文化安全的具体措施。
人是生产活动的主体，生产的目的就是提高人的生活水平，而事故的发生会危害到人的身体健康，所以要做到事故的预防就是要做到人的安全和健康的生产，坚持以人为本的原则，不断的发展各种形式的安全宣传教育，提高员工的安全意识，树立正确的安全观念。安全文化做为一种文化要不段的发展，而且随着科技的创新，人在生产活动的地位也在不段的变化着，所以人要做到安全文化的不段创新，吸取别人的先进的安全管理理念，和先进的安全管理体制，结合自己企业的实际情况，不断的改进安全文化的建设，使安全工作能够永远的很好的进行下去。安全文化的形成不是一个短时间就能形成的，需要人们的坚持不懈的努力，所以安全工作应该利用一切可以利用的资源，树立长久的计划方针，进行安全的教育工作。
加强安全文化的宣传教育工作，应该请专门的安全工作人员，安全权威人士定期的进行一系列的安全讲座，组织员工听安全讲座，能够很好的提高员工的安全意识，能在科学的，规范的，合理的，系统的层面上真正了解安全文化的内涵，能了解、掌握到怎么做才能真正做到安全的生产。另一方面要不定期的举行一些以安全为主题的安全文化晚会，将工厂中的实际的安全事故，工厂中真实的安全情况通过表演的形式展现给大家，这样能够使员工更容易接受，更容易了解到自己所在企业的安全状况，知道自己应该重点要做好什么，而且通过自己的亲身的表演，能够感觉到安全的重要。企业也应该举行一些安全的竞赛，例如安全知识的竟答，安全操作的比赛，这样一方面可以使员工在竞赛的过程中掌握安全工作的要求，另一方面也有利于激励员工在平时认真的做好安全的工作，从平时积累知识，为比赛做好准备。企业在平时也要做一些事故发生的应急演练，做到事故发生时能够不慌乱，有条理的应对。在做这些活动的前要考虑到企业的投入，综合考虑企业的经济效益和企业这样做对安全文化的长期效益，还要考虑到员工参加的积极性，要认真做好对员工积极性的调动，这样才能收到很好的效果。
将员工聚集到一个特定的场合，进行一个安全的讲座或进行一个安全为主题的文艺表演，对增强员工的安全意识，是很有帮助的，但是安全的教育工作不能只局限于此，安全文化的教育最终是要体现到生产中的，最终是要使员工能够自觉的遵循安全操作的规程，所以安全的教育应该贯彻到员工工作中的任何时候，定期的或不定期的安全的检查都是十分必要的，同时在平时不经意中发现员工有不安全行为的时候，不应只是处罚，也应该对员工进行讲解，这样就能将安全的教育做到任何时候，做到细处。
为了加强企业的安全文化，提高员工的安全意识，企业可以从管理的角度入手，通过一定的奖罚制度，通过一定的特殊政策，提高员工的安全素质，进而提高员工的安全文化。企业可以逐层设立安全的部门，有专门的安全人员负责安全，做好定期的安全检查，也要在不定期的进行抽查，将检查结果逐层上报，根据原先发放的安全指标，对于做的好的部门可以给以一定量的奖金，对于处理的不好的部门处以一定量的罚款，这样通过严格的检查和资金的奖励政策能够提高员工的安全意识，提高企业的安全文化。另一方面，企业可以建立一定量的安全基金，年初从员工的工资中同一扣除，在年底做统一的评定，对做的好的员工将所交押金返还，并通过生产业绩给予股份奖励，对不好的员工追加处罚。这样将押金进行循环的利用，也可以改进安全设备。树立榜样，典型引导。发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而有效的方法。把那些最能体现价值观念的个人和集体树为典型，大张旗鼓地进行宣传、表彰，并根据客观形势的发展不断调整激励方法，有利于企业文化的形成和发展。
人有了一定的安全素质后，并不能做到完全的按照正确的操作规程来进行安全操作，因为人难免会有一些情绪上的起伏的时候，而且人也有着一定的惰性，还可能是一时的疏忽，所以人在操作过程中并不能保证完全的不犯错误，这时，要通过上面的检查制度去发现有点难度，所以企业应该调动员工这个群体的作用，当发现有人违规操作的，不论是什么人，只要是发现人员，应该教育员工为了自身的安全，为了整个生产的安全，去向犯错者提出，这样人们也不会不乐意接受，能够通过员工之间的一种相互监督作用，提高企业的安全文化。
除了考虑人的因素以外，企业也要做好设备和工作环境，根据企业的实际的情况，尽可能的采用更可靠、更安全的设备，做到最好的工作环境，这样对事故的预防是相当重要的，减少事故的数量，很有利于提高企业的安全文化，树立企业的安全形象，使员工能够以较高的热情去维持，提高企业的安全形象，从而提高企业的安全文化。
加强领导的作用，领导对安全文化的重视程度，直接关系到企业安全文化的建设，所以一定要加强领导的作用。领导应该定期做安全的培训，了解最新的安全理念，提高自身的安全素质，为员工做好榜样的作用。只要领导能够真正把安全放在第一位，企业的安全文化才能以正确的合理的轨道发展。对于提高领导者的影响力，除了要加强对领导者安全文化的学习外，还要通过领导者自身的改进，领导者应该与下属建立良好的关系，认真听取下属对安全工作的意见建议，要有一定的远见卓识，对安全文化的建设从长远的角度去认真考虑。树立自己的良好形象，通过自身的对安全的重视去影响身边的员工，使企业形成良好的安全氛围，同时，领导者也要具备很好的管理能力，确立安全的目标，为目标去努力。这样我们就能很好的发挥领导者的影响力，不只通过领导者所拥有的权利去进行管理，还通过领导者自身的人格魅力去为企业的安全文化建设做到很好的效果。
一个人的安全维系着一个家庭的幸福。安全对每一个家庭来说，就意味着健康、欢乐和团圆，所以说，安全是每一个家庭平安与幸福的守护神。反过来，一个家庭的和谐、稳定与否直接影响着一个人工作、学习时的心态和情绪。生活在幸福家庭中的人，脸上永远洋溢着微笑，他会永远以饱满的情绪出现在工作、学习场所，能够全身心地投入到工作或学习中去而无后顾之忧;而生活在不幸的家庭中的人，沮丧和忧郁会永远挂在他的脸上，家庭的烦琐事无时无刻不在影响着他的情绪，让他分心、使他走神，这样，事故离他就不远了。因此，要把建设“和谐家庭”作为“安全文化”建设的一个重要内容来抓。干部要多下一线班组、多到生产施工现场，了解职工的思想动态，了解职工的家庭情况，建立困难职工档案，帮助解决职工的家庭困难或家庭纠纷。要经常听取职工和家属对安全生产的意见和建议，并取得他们对工作的理解和支持。（5）
工厂产区应该树立一些安全的标语，一方面，对于危险的存在，本身能起到提醒人们，提高警觉的做用，另一方面，这些标语能够营造一个注重安全的氛围，使员工无形中产生对安全的重视，所以安全标语的作用是相当重要的。
安全文化的建设本身具有一定的难度，人们不知道从什么方面建设，如何去建设，所以经常造成有了安全的投入，有了安全的建设，但是却收不到很好的效果，从表面上看有很好的安全教育，但是安全文化却跟本建立不了，所以在对安全文化的建设要切合实际的情况，做到真正的产生实际的效果。应该以先进的理念改善班组的状况，做到从最基层去抓起，认真组织班组对安全文化的学习，在企业大的安全文化的前提下，根据各班组的实际情况，有班组自己制定自己的安全文化，只有将这种安全的文化真正的深入到基层，才能通过个体形成整体的安全文化，才能形成企业的安全文化。
建立企业安全文化的评价和评估体系，从员工素质，企业安全管理的制度，企业对于安全文化的宣传力度，企业员工的安全素质，企业领导对安全的重视程度和企业班组对安全的重视情况等指标评价企业安全文化的情况，认真研究评价的结果，制定企业安全文化的目标，有针对性的，开创性的制定合理的建设政策。安全文化的建设始终不能离开企业的实际情况，所以企业应该根据自己的经济效益，根据自己企业现有的安全文化的程度制定政策，所以做好企业的安全文化评估是十分必要的。
企业的安全文化建设始终不能脱离企业的经济发展，而且企业的安全文化建设是企业建设的一个方面，所以安全文化建设就要结合住企业的总体情况，总体的发展规划。
结束语：我国企业有自身的发展状况，我国也有着自身的安全文化的大背景，而且各企业又有着自己的特殊情况，所以安全文化的建设不能随便的套用别人的经验，要结合自身企业的情况，采取有利与提高自身企业安全文化的措施，这样才能真正达到提高企业安全文化的目的。