一是要坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围。
二是应从单位实际状况出发，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析当前领导和员工价值观的取向和心理承受能力， 分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险， 因势利导不失时机地推动安全文化建设。
三是要在企业中的各个层面开展安全文化建设，不应该把安全文化看作是特立独行的事务，而应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。
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