提升安全文化 构建和谐矿区

　　构建和谐矿区是一个艰巨的任务，是一个现实的建设目标，是一种不断持续的长期过程。矿区的和谐由许多因素构成，安全文化是矿区和谐的内涵之一。

　　一、以人为本，创建企业安全文化。

　　党的十七大大会主题是：高举中国社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。科学发展观就是要坚持以人为本，全面协调，可持续发展。

　　提升企业安全文化，构建和谐矿区，同样也要以人为本。人人重视安全、关注安全这是矿区建设的需要，是矿区稳定的需要。

　　确保煤炭企业健康发展的前提是安全，没安全做保证，就不可能产生效益，就不能稳定人心。近年来全国煤炭企业接连出重特大安全事故，这不仅是要给我们敲响警钟，更是要反思，为什么煤炭企业会出如此多的安全生产事故，我们从中要吸取什么教训，我们要注意什么，我们还有什么不足，需要改进的地方是什么，这一系列的问题是值得我们认真思考的。首先，要建立安全机制，克服盲目乐观的思想，认为现在生产条件越来越好，机械化程度越来越高，马兰矿区也没出过十分巨大的煤矿事故，这种思想上的麻痹，本身就是一个隐患，是一个长期在我们矿工思想中的一个毒瘤。提高职工的安全意识，不能只是一句空话，而是要实实在在去宣传、去鼓动、去强化的一个长期的过程。这就要求我们的管理者，要下功夫，想办法转化职工的安全观念，正确认识安全生产的紧迫性和重要性，矿井地质条件复杂，生产过程繁多，特别是我矿还是高瓦斯矿井，一旦出了安全事故，后果不堪设想，这就要求广大矿工同志要充分认识到隐患就在身边，一时一刻也不能放松安全生产这根弦。第二要从提高职工生产技能和安全技能方面入手，使他们懂得什么是正确的操作步骤和工作步骤，坚决严惩违章行为。同时要加强职工的技能培训和安全培训，做到操作规范化，管理科学化。第三要正视工作中的安全隐患和不安全因素，使的职工懂得如何面对危险，如何规避危险，特别是在危险发生时，我们该怎么办，如何自保自救，如何把危险降到最低限度。在平时的生产过程中，要不断总结经验，吸取教训，我们虽然定的安全目标是“0”伤亡，但事实却是大大小小的事故也在我们的身边出现过，当然“0”伤亡只是一个最理想的目标，但我们又要正视生产中可能出现的许许多多安全事故，我们应该怎样去面对出现的大小安全事故，如何在事故初起就能控制住，这是一个摆在我们面前的一个新的课题。煤矿有自己的一套安全应急预案，这是一个进步，但还不够完善，还没有形成一套有效的机制，特别是对于发生重特大事故时，如何进行自保、自救，如何去帮助别的同志，这就需要我们平时要去教育职工，进行一些实际的演练，来增强自救和互救的技能，进一步的来提高应对突发事件意识。第四是要规范安全生产行为。安全生产要实现制度化管理，所有的工作步骤都要实现标准化，我矿自2004年开始推行安全质量标准化以来，在很大程度上使得安全生产一步一步向科学化，规范化的轨道迈进，明显的可以看出，安全制度逐步完善，现场管理逐步走向规范。特别是“千分制”考核工作日臻完善，对各工种岗位进行严格考核，同标准化工作紧密的联系了起来，给安全工作又上了一道“保险”。第五要不断提高安全硬件设施，改善安全条件。安全的硬件设施包括优良的生产工具和机器设备，工作环境和生活环境，矿提出“清洁生产”，即是对环境污染做出的贡献，也是为安全生产提供了良好条件，职工同志在干净整洁的环境中工作，心情好了，思想上就会轻松自然，有利于安全生产。第六要高好后勤生活，解除职工的后顾之忧。要让井下职工安安心心的工作，后勤保障工作一定要做好，让职工吃的好，住的好，洗的好，2004年矿对井下一、二线班中餐每餐增加了1元钱，2006年井下一、二线班中餐大幅度提高到每餐8元，使得班中餐质量得到很大的提高，受到了井下职工一致好评，另外井下职工的洗浴、住宿环境都有了很大的提高，单身职工享受的是公寓化管理，旅馆化服务，洗浴工作服公管一条龙，及大的方便了井下职工，使井下职工能全身心的投入到生产中去。第六综合治理保安全。由工会、单身宿舍和单身职工签订了安全联保合同，走访、慰问家庭的困难职工，充分发挥了单位、家庭、社会的力量，齐抓共管保安全。

　　二、培育企业安全文化实现安全生产，构建和谐矿区是每个职工家属的责任。

　　安全文化是一种和谐，没有安全就谈不上企业的效益，没有安全就没有矿区的稳定，设有安全就没有家庭的稳定幸福；安全文化是一种氛围，不只是职工要讲安全，职工家属也要讲安全，平时要给矿工创造良好的家庭氛围，让他们吃的好，休息好，让他们全身心的投入到工作中去。只有人人讲讲安全，人人想安全，处处抓安全，在矿区形成一种自觉的安全行为才能称之为成了一种“文化”；安全文化是一种秩序，安全文化需要有可靠的硬件支撑，需要有完整的制度保证，更需要人们在思想上、意识上对安全的重视，自觉的遵守。这一切又说明了安全文化需要调节，这种调节最主要的是要从思想上要达到安全的共识，真正认识到自身的安全关系到企业的利益，社会的影响，家庭的幸福，归根到底就是说，安全是一种社会和家庭责任，为了家庭的幸福，企业的发展，社会的和谐，安全责任重于泰山。

　　三、安全文化与矿区的和谐是一种不断持续的长过程，不是一劳永逸的状态。

　　安全文化的形成不是说一成不变的，在不同的时期，安全文化与矿区的和谐可能会脱节，因此，通过提升安全文化，构建和谐矿区是一个长期的过程。生产与安全之间，制度与执行之间，一个时期的和谐过了一段时间也许又会出现新的不和谐，导致人心不稳，矿区混乱，生产不力。

　　这就需要通过安全文化不断调整安全与生产之间的关系，调整安全措施、制度，改善安全设施，与时俱进，创造新的安全文化再度达到和谐。

　　四、良好的安全文化氛围是矿区和谐的标志。

　　维护矿区的稳定，保持矿区的安定团结，是做好各项工作的重要前提，煤炭企业最大的不安定因素就是安全事故，能否确保矿区长期稳定，安全生产是一个重要标志，安全文化在矿区影响力是安全生产的一个重要法码。

　　各级党政领导要带领职工去实现既定的奋斗目标，在复杂的生产过程中，妥善解决生产中出现的安全问题，积极排除各种不安全因素，确保矿区平安，这既是构建和谐矿区的要求，又是和谐矿区的体现，最终实现矿区和谐的目标，把马兰建设成祥和的马兰，稳定的马兰。

　　在构建和谐矿区的使命中我们任重而道远。要想“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，就要不断提升企业安全文化建设，使得生产稳定，人心安定，通过发展企业的生产力，通过持续地实现跨越式发展来不断增强建设和谐矿区的物质基础；通过提升企业安全文化来不断巩固和谐矿区建设的精神支撑；同时又通过和谐矿区建设来为企业安全文化长远发展提供有力条件。