浅论电力企业的安全文化建设

　　电力安全文化是电力安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括了一定社会的安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等。安全文化建设，就是以提高员工安全素质、提高企事业单位安全生产水平为目标，而组织开展一系列宣传疏导、培训教育活动。

　　一是加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。

　　二是紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照"先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高"的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

　　三是安全文化建设要固化于制。必须用制度固定下来，以制度确保得到遵守和实施。这是安全文化建设所要使用的形式和途径。安全文化不是空对空，也不是简单的唱唱歌、演演戏，或者搞几场报告会。而是必须紧紧与企业的生产经营活动相结合。安全文化建设要外化于形。用人的行为来体现文化，并最终变为人们的自觉行为。这是强调安全文化所追求的境界。安全文化对安全生产的作用最终要实现由必然王国向自由王国的转变， 自由王国就是人人都能将安全生产意识和准则时时刻刻体现在自己的行动之中，从而实现并确保全社会的生产安全和职业健康。 

　　四是不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。 

　　五是利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。 

　　六是不断加大投入，发挥硬件的保证作用。企业要预防事故，除了抓好安全文化建设外，还需要不断加大投入，依靠技术进步和技术改造，依靠不断采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度，即保证工艺过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理，主要是为作业环境创造安全、良好的条件，应将其控制在规定的标准范围之内，使人、机、环境处于良好的状态，保证设备控制过程的本质安全，保证整体环境的本质安全。