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企业安全文化建设要抓好“五个着力点”

2007-01-26   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0
  目前,一些企业在安全文化建设上存在着重形式轻内涵、重眼前轻长远、重“白领”轻“蓝领”、重一般轻个别等现象,妨碍了企业安全文化建设的健康发展。加强企业安全文化建设,提高企业职工的安全修养,改进企业职工的安全意识和安全行为,笔者认为要抓好“五个着力点”:
  
  一要以广大职工为着力点。牢固树立“职工是企业安全文化建设的土壤”这一理念,克服重企业经营者、管理者轻广大职工的偏向,始终把广大职工作为企业安全文化建设的主体,多做广大职工的宣传发动工作,多开展形式多样、内容丰富、与职工群众安全健康休戚相关的群众性活动,引导广大职工踊跃参与实践,逐渐形成自觉提高安全素养的氛围和环境。
  
  二要以长远建设为着力点。尊重文化形成的客观规律,消除急功近利的思想,改变以短期突出性活动代替长远建设的行为,遵循循序渐进的原则,把安全文化建设作为一项系统工程,一步一个脚印地做好“培育、倡导、形成”的各项具体工作。
  
  三要以融入建设为着力点。将安全文化融入企业总体文化建设和各项工作之中,在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面、各个环节融入安全文化的内容,时时、处处、事事体现安全文化。
  
  四要以综合建设为着力点。要充分认识到职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素质在企业安全文化建设中的制约作用,把企业安全文化的宣传教育与职工基础教育和技能培训紧密结合,在职工提高综合知识与业务技能的同时提高安全素养。
  
  五要以个性建设为着力点。从本单位工作实际、职工岗位实际出发,加强安全文化的倡导、学习、普及,多说“方言”,少说“普通话”,多讲“家长话”,少讲“大道理”,着力在得到本企业广大职工的认可、接受上下功夫,培育创造出具有企业鲜明个性、适应本企业发展的安全文化。