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浅论企业安全文化

2008-03-25   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中,逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业倡导的、被员工认可的群体意识和行为准则。创建企业安全文化,是提高企业竞争力的一种手段。

  一、安全问题呼唤安全文化建设

  经济的发展,对人们的价值观产生了重大影响,全心的价值观念,更务实地关注安全、珍惜生命,以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化、提高全民安全文化素质的主流。

  安全文化反映一个民族的文明程度,当事故随时可能发生在我们身边的时候,急需创造一个重视安全的良好社会氛围。通过安全文化的教育功能,可以有效地提高人们的安全意识,更新人们的安全观念,有效地约束人们的行为。

  二、安全文化建设必须坚持“以人为本”的基本理念

  在安全生产系统中,人的素质是占主导地位的,人的行为贯穿生产过程的每一个环节,因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人的因素,必须强化群体的安全意识,必须提高企业全员安全文化水平,要尊重人,关心人。以人为本,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动企业安全文化的改善和提高。

  (1)要充分认识安全文化建设的重要意义,安全文化是社会发展进步的产物,它的出发点,在于提高企业干部职工的安全文化素质,形成“遵章守法,关爱生命”的舆论氛围。安全文化建设的重要任务,在于灌输科学的安全生产知识,提高安全技术水平和安全防范能力。安全文化建设的最终目标,在于保障人民群众的生命健康安全。

  (2)要抓好观念文化建设。观念文化就是加强企业员工的安全意识,是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有思想上安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。

  (3)要充分利用各种载体。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。要解决安全教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,可采取亲情教育法,如为职工过生日、恳谈会,在单位醒目的地方张贴标语,等等,潜移默化地向职工宣传安全思想。

  (4)要不断提高管理者的素质。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔情管理方法的使用。让职工群众生活在充满浓厚的安全文化氛围之中,养成自觉遵守安全生产规则的良好习惯。

  (5)要提高员工安全文化素质。把提高员工的安全意识和员工的安全技能培训结合起来。