如何理解和建设企业安全文化

　　1　新时期的企业安全文化

　　1.1　要高度重视安全文化

　　随着人们生活水平的提高，“安全”越来越被人所重视，大到国家，小到我们每个人，当然，企业安全也是其中的一份子，有了安全就少不了安全管理，而传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,通过宣传、教育、奖惩、激励等手段,安全文化可以弥补安全管理的不足,因此,安全文化应当受到高度重视。

　　1.2　要求逐步提升安全生产意识

　　为了提高企业职工安全生产意识，企业安全生产管理者在职工安全教育、培训、宣传等方面做了大量的工作。这种企业安全文化是凝聚人心的无形资产和精神力量,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界，确保提高职工的安全生产意识和企业安全生产的效率。

　　1.3　安全文化是一种共识

　　之所以称之为“文化”，是因为某些特定的人处于某一领域中在某种问题上达成了某种共识的状态。目前，我们要建设安全文化，也就是要在广大职工中达成对安全生产的某种共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。

　　2　安全文化与企业安全管理

　　2.1　安全文化与企业安全管理的联系

　　安全文化属于文化的范畴，它应该是企业文化的一部分，当然安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理就是企业以自身的目的及战略目标出发,进行的一系列管理活动。企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行的一个子功能系统，企业安全文化是企业安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱，企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全文化来培养、影响和造就的。因此，那种因为提倡安全文化而放弃企业安全管理的认识，是十分不正确的。安全文化与企业安全管理是互相不可取代的，且相互依存、互为制约的。

　　2.2　如何理解用安全文化促进企业安全管理

　　某种事故的发生，往往是因为人们安全意识淡薄造成的，安全意识淡薄应归结于安全文化的不成熟，所以抓好安全生产管理工作，提高安全意识，形成安全文化是做好安全生产工作要务。安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质，由于经济基础，物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与判断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动企业安全管理的发展进步。

　　3　建设企业安全文化的作用及存在的问题

　　3.1　安全文化提高企业职工的安全意识和生产效率

　　文化既然是某种共识，那么安全文化就会在广大企业职工中形成一种安全的共识，也就有了安全意识的提高。这种意识是积极的、有益的，它保护了从事企业生产活动的人的身心安全与健康，预防、减少或控制事故的发生，极大减少人的伤亡，其结果保护生产力，提高企业的生产效率；

　　3.2　安全文化是保证了企业广大职工的利益

　　社会离不开生产，生产就需要有人的支持，只要有人存在，自然就有保护人在活动中的身心健康和安全问题，这属于人类可持续发展和人类文明的问题，也必然会成为当代先进安全文化的泉源和动力。安全文化的优化、发展、繁荣将伴随社会文明、科技进步和安全科技文化事业的发展而永盛不衰。安全文化必然为广大企业职工带来积极影响，它提高了职工的安全意识和预防安全生产事故的能力，确保了职工的人身安全，保护了职工的切身的利益。

　　3.3　建设企业安全文化中的几个问题

　　随着企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，塑造企业安全文化已成为企业生存发展的必须，但随之也出现了一些问题。一是把安全文化当成一种口号，工作中只是喊得响，但实际工作中并没有去实施。它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。二是没有健全的为积极创造适应新的企业安全文化运行的管理制度和机制。企业安全文化建设重在实践，安全文化是需要设计和管理的，文化必须融入到企业的经营管理中，并以一定的手段来引导加强舆论宣传。若企业制定的员工行为规范、安全操作规范、安全责任目标没有去宣传它、推广它，而作为一个摆设又如何能够深入人心呢，也就在职工中不能达成共识，更谈不上建设安全文化。安全文化是全员文化，企业要本着从员工中来，到员工中去的思路，引导全员参与。通过对员工进行培训教育、广而告知等做法，使企业形成浓厚的舆论氛围，最终成为企业文化中的一个亮点。

　　结束语：党的十七大对安全生产工作又提出了新要求,进一步突出了安全生产的重要性,强调要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。我们在建设安全文化的过程中,必须坚持以“科学发展观”重要思想为指导,积极汲取国外安全文化建设的先进经验,从我国安全生产的实际出发,与时俱进,开拓创新,坚持“以人为本”,注重环境熏陶,努力营造良好的社会氛围,使企业安全文化建设达到“随风潜入夜,润物细无声”的理想境界,实现安全管理工作新的飞跃。