构筑安全文化的保障——“五个坚持”

　　一是坚持安全工作制度建设，这是落实安全文化的制度保障。我们把安全工作的制度建设纳入“法规治企”大框架内，使企业安全管理工作向制度化、规范化转变，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，从直观管理向科学管理转变。

　　一方面，大力宣贯和严格执行《安全生产法》和企业安全工作规章制度。按照职业—健康—安全管理要求，制定安全生产职责、安全教育、安全作业证、工艺操作、生产要害岗位、防火与防爆、危险物品、物资储存、电气安全、安全装置和防护用品（器具）管理、施工安全管理、检修安全管理、防尘防毒、厂区交通、安全技术措施管理、科研与设计、“三建”工程“三同时”、安全检查、事故管理、安全作业票证管理等二十多个子项内容的《安全生产管理标准》。另一方面，严格推行安全工作标准化管理。对质量——环境——职业健康安全体系的要素进行整合，按照“管理职责、资源管理、运行控制、测量、分析和改进”四大环节和PDCA循环的原则，建立实施了“以控制管理为手段，通过持续改进，以增进顾客、社会及员工等相关方满意度为目的”的管理体系，使企业安全管理工作率先通过了OHSAH18001职业健康安全体系认证和长城（天津）质量保证中心认证，成为贵州省首家按照ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准建立和实施“一体化管理体系”，并通过认证的企业。

　　二是坚持安全文化宣传教育，这是增强员工安全意识的有效手段。宣传教育活动中，我们抓住“三个主题”，即“主题宣传、主题教育、主题培训”。

　　——安全文化主题宣传。以《安全生产法》颁布实施周年为契机，开展以“学习安全生产法，宣传安全生产法，增强安全生产意识，为企业生产经营创造良好的环境”为主题的学习宣教活动，一次又一次在全公司范围内掀起《安全生产法》宣传教育活动的新高潮。利用闭路电视播放《爆炸事故精选案例》、《警钟》等反映安全生产内容的录相片，用生动典型的事故案例教育广大员工；利用自办的企业报、车间班组园地和墙报摘登安全知识问答，张贴内容庄谐相宜的安全生产宣传漫画。等等。

　　——安全文化主题教育。为了增强安全意识，在员工中反复灌输“热爱生活，珍惜生命，不要带血的利润”为核心的安全文化理念，利用生产调度会通报安全工作形势，有针对性地进行安全形势和业务教育；组织员工参加全国“安康之星”趣味知识竞赛、“安全在我心中”知识竞赛和主题征文活动；在青年中开展以“安全生产靠大家，我为水晶保平安”为主题的青年安全监督岗活动。等等。

　　——安全文化主题培训。按照主要领导重点培训，关键领导长期培训，一般员工按期轮训的原则，举办车间主任、工段长、值班长、班组长和安全员参加的班组安全管理培训班，培训内容包括《安全生产法》、《班组新6S管理》、《操作事故案例》等，培训完毕进行安全考试，考试成绩纳入个人年终综合考评。

　　三是坚持抓好安全预防，这是落实安全文化的关键。作为易燃易爆的化工企业，防范工作尤其重要。遵照“安全第一，预防为主”的方针，把防范工作作为落实安全文化的重中之重。

　　——立足实际，按照“十个一”的工作思路开展以增强职工安全意识为主题的“安康杯”竞赛活动。这“十个一”就是：读一本安全生产知识的书，提一条安全生产建议，查一起事故隐患或违章行为，做一件预防事故的实事，看一场安全生产录像，接受一次安全知识培训，谈一次事故和职业危害教育体会，当一次职业安全健康检查员，写一篇安全生产体会文章，参加一次全国安全生产月活动。通过“安康杯”竞赛活动，营造了人人讲安全、处处讲安全的文化氛围，公司曾荣获全国“安康标”竞赛优胜企业。

　　——认真开展安全工作大检查。坚持安全工作巡查制度，实行单位自查与安全主管部门抽查相结合，日常检查与突击检查相结合，每天各岗位或班组进行一次自查，每月各车间安全员进行一次抽查，每季各分支机构安全管理部门进行一次普查，每年公司安全主管部门进行一次全方位检查。另外，由工会组织职工代表会同安全工作主管部门根据季节和各个时期的安全形势决定安全检查的内容和侧重点，如利用每年一次的“全国安全生产活动月”、“11.9”消防宣传日等对生产现场防洪、防汛、防火、防毒、防滑、防冻、锅炉、压力容器等进行专项的安全统一大检查，对查出的隐患限期整改。

　　——将班组作为安全预防工作的基础。班组是企业的细胞，处在生产管理的前沿，是安全管理的重中之重。有毒有害、易燃易爆等重点要害部位从管理细分的角度而言，实际上就分布在班组，因此将安全隐患的清理和事故的预防作为班组建设年终考核的重要内容，以此促进安全预防工作。

　　四是坚持构建安全文化体系，是做好安全工作的有效途径。安全管理的最高境界，是每位员工都具有高度自觉性和责任感。在总结前人和吸收其他单位先进经验的基础上，培育和构建了具有水晶企业特色的安全文化体系。正是安全文化潜移默化的作用和熏陶，安全工作才一年一步新台阶。

　　——将安全工作纳入标准化管理体系。我们将“安康敬业，靠清洁生产持续发展”作为企业标准化的管理方针：即不断完善安全健康管理是水晶员工敬业爱岗的重要保证，再加上清洁文明生产方式的不断推进，才能保证人力资源的充分发挥和自然资源的充分利用，防范风险，节能降耗，进而实现企业可持续发展的战略目标。在这个方针的指引下，我们总结、提炼和培育出许多安全理念文化和员工自己的安全警句格言。如“安全就是效益，安全就是速度，安全就是生命”；“我的安全我负责，安全工作我有责”；“安全生产抓预防，重心下移抓现场”等等。将“十四个不准”、“八个必须”、“六大禁令”、“六个严格”等纳入我们编制的《文化手册》，使之成为企业文化体系的内容。

　　——将安全工作要求纳入《员工守则》。“员工守则”有专门条款对员工安全生产、安全工作做出特别规定：牢记规则重执行，节俭效率讲成本。每一位员工要以尽可能少的投入创造尽可能多的财富，必须遵循科学的客观规律，熟悉工艺规程、安全规程和有关管理标准，严格执行本岗位的操作方法和责任制度，是对员工的最基本要求，也是生产正常运行和产品质量、安全生产的基本保证；又规定：珍爱环境重安全，生产生活讲文明。珍爱环境，以绿色化工造福社会，体现了水晶企业循环经济的理念社会责任；重视安全生产，确保职业健康，不仅是企业生存发展的保障，也是员工根本利益的需要，每个员工都应贯彻清洁生产和环境保护的法规，坚持安全生产从我做起，防患于未然，杜绝各种事故发生。将这些规定在职工中广泛宣传，让职工耳濡目染，天长日久，遵守安全规程就成为广大职工的自觉行动。

　　五是坚持“一个载体”，将安全文化转化为全体职工的自觉行动。所谓“一个载体”就是开展“亲情呼唤安全”活动，就是在车间班组建立一张活动板块，将每位职工的全家福照片镶嵌在上面，照片下方是该职工的安全格言警句，下面设置心情测试牌，以红、绿两种颜色表示当天职工愉快与否的两种心情。开展此项活动以来，取得了五个方面的效果：

　　——增强了职工的安全意识。安全格言警句起到警钟长鸣的作用，使职工把“我的安全我负责，安全工作我有责”的要求变成自觉行动，工作中自觉抵制违章操作，克服麻痹大意，把事故苗头消灭在萌芽状态。

　　——激发了职工的爱企爱家之情。全家福板块的建立，体现对职工的关爱之情，使每个职工都能在上班时间看到全家幸福生活之缩影，以此提醒他（她）只有牢记安全生产，才能使“热爱生活，珍爱生命”成为现实，才能确保幸福的家庭生活。

　　——使企业思想政治工作与安全工作有机地结合起来。心情测示牌的设置，提醒管理者安全是一项神圣职责，要时刻关注员工的心情，一旦发现职工思想波动，及时了解摸清职工产生情绪波动的原因，有针对性地做好思想疏导工作。规定心情好时挂绿牌，心情不好时挂红牌，均由职工自已挂，这就使管理人员能够及时掌握职工的思想情绪，与之及时沟通，有针对性地为他们排忧解难，使他们放下思想包袱，以愉快的心情投入工作。

　　——把对职工在安全工作中应负的具体责任形象地展示出来，增强责任意识。在板块内刊出安全警示内容，主要结合当前企业的安全形势及近期国内外企业发生的重大安全事故，从而引起职工关注，从中吸取经验教训，避免类似事故在企业内部发生，以此提高职工的防范能力和责任意识。

　　——使“依法治企”方针的宣贯和安全规章的执行有机地结合起来。着力把握现场的难点，创新监管机制，强化制度落实，这是“依法治企”方针的起码要求。这项活动的开展，使《安全生产法》和企业规章制度的宣贯更加有力，增强了现场操作人员的安全意识和防范技能，从而使安全生产落到实处，取得实效。

　　实践证明，“五个必须”、“五个坚持”是我们长期以来坚持贯彻落实的安全文化体系，是我们抓安全工作的基石，只要我们持之以恒地坚持开展下去，就会为企业营造安全文明、和谐稳定的生产经营环境。