安全文化是随着社会的发展而发展的，其发生和发展的条件是技术的进步和人对安全生产的认识。企业员工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，往往还需要依靠群体效应的引导。企业的管理者应该为员工创造“谁遵守安全行为规范对谁有利，谁违反安全行为规范对谁进行处罚”的管理环境，持之以恒，常抓不懈使员工将遵守安全行为变成自觉自愿的行动。
安全文化应体现“预防为主”的方针。安全生产方针是“安全第一，预防为主”，这也是当前各企业安全管理的目标，安全文化建设作为预防事故的一个重要基础工作，必将促使安全管理工作在生产实践中不断强化、完善，实现由粗放型管理到集约型管理的转化，变“事故处理、事后防范”为“本质安全、预防管理”态势，从安全思想到安全方法实现质的飞跃，真正走上“预防为主”的轨道。
安全要体现全员参与、全过程监控。安全生产是个系统工程，实行全员、全过程安全管理是搞好安全生产的重要途径，安全文化除了关注人的安全知识、技能、意识等内在素质外，更重视人的行为、安全装置、技术工艺、生产设施设备、工具材料、作业环境等外在因素的安全化，要达到这样目的，不是靠领导、或者是少数人可以实现的，必须是全员的共同努力，才能消灭隐患，控制事故。
加强各类安全基础知识宣传、教育、培训工作，从而提高员工综合素质。安全文化的土壤是员工，员工受教育的程度、知识积累的高低、技能素质的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合员工基础教育和其他教育，通过形式多样、内容丰富的宣传、培训和活动，大力提倡“有了安全，才有干部的政治生命、才有员工的家庭幸福、才有企业的经济效益、才有企业的持续发展” 的安全管理理念和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”、“挣钱不要命，有钱也没用”、“干活图省事，早晚得出事”的珍爱生命观念，使广大干部员工明确安全生产方针、安全法纪和企业的安全生产目标，树立安全思想，确立“安全第一”的观念与行为规范。最重要的还是领导班子重视安全，不能说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是实实在在落实到了思想和行动上。能在思想上统一认识，抓住实现安全生产最本质的东西，那就能实现安全文化对安全管理工作的引领作用。
安全与企业的命运有着密切的联系。作为企业的安全管理者，我们有权利也有义务和企业员工帮助企业做好安全工作，安全是一个系统工程，必须常抓不懈。
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