当今世界的主题是和平与发展，安全与环境不仅是国与国之间经济贸易的壁垒，对于建筑企业来说，更是竞争市场上的一张明牌。各建筑施工企业之间的竞争，当前和以后都将是文化上的竞争，而安全则是文化竞争的一种。尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权，这方面的文化差异将成为竞争的焦点。所以安全文化无疑会是一种必要的、针对性的管理手段。
安全管理的主体是对人的管理，我们在各种场合听到、看到最多的企业生存理念是“以人为本”，可如何去推动“以人为本”这样的管理理念深化一层去体现？首先应该是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的至高境界。
建筑施工企业安全管理长期以来依赖制度管理和安全检查，事故发生率依然居高不下，很大一部分原因是轻视了安全文化活动这个灵魂手段，运用安全文化活动手段可以从以下几个方面入手：
一、建立健全和强制执行企业安全文化制度
无论生产有多忙，资金多么紧张，企业都要组织工程项目员工创造性的开展安全文化活动，每年形成例性制度，由强制到习惯，从自觉到自发参加活动，定期举办安全文化竞赛、安全知识讲座等，形成固定习惯式。通过简报、工地宣传栏、宣传图片等宣传安全基础知识、应急处理和救援的方法等，使安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养良好的安全心态，建立起全方位、全过程、全人员的安全环境。例如筑成公司今年年初建立的安全教育培训制度，虽然还有待健全和强化，但达到的效果是有目共睹的。在安全管理的定位上起到非常重要的作用，使人从外界能感受到筑成公司与众不同的安全文化氛围。同时制订了相关制度，如要求项目部自主组织每月一次的职工安全教育大会，并要求坚决杜绝因进度、成本而马虎企业安全文化活动，强制构建安全文化的“诺亚方舟”。
二、逐步完善企业安全文化活动的硬件
如果发展的目标是全企业统一管理，那就必须配备统一的、必要的安全防护装置、个人防护用品，包括职工生产、生活所处的环境条件等，应该不以工程条件和项目负责人的意志为转移，等同配置。逐步完善配备企业安全文化活动的硬件，如足够的活动场地、影像设备、活动器具、宣传工具及用品，满足开展例行活动的必须。去年公司在生态公园建立了基地，园区的建设和场地的布置、划分基本满足开展活动的要求。建立基地的初衷，也是想以基地为中心，而后辐射到各项目部，为保护劳动者身心健康而创造安全舒适的生产、生活环境条件。
三、形成企业公共安全文化道德
“已所不欲，勿施于人”，在企业职业道德教育中引导安全文化道德，以牺牲安全为耻，以尊重生命和健康为荣，把安全文化渗透到企业的公共道德观念和价值取向以及审美观中去。现在各项目部的安全生产纪律有所提高，从细节方面，如安全帽的正确佩带、现场严禁吸烟等生产纪律的贯彻已初见成效，这其实也是企业安全文化道德的一种体现，同样是构造本企业文化必不可少的支流。
四、形成职工家庭生活领域安全文化
“一屋不扫，何以扫天下”，教育职工在家庭生活、社区生活、体育和娱乐生活等生活过程中提高安全保护知识和技能，以保证生活领域的安全。另外“以情动之”也是安全管理的一个重要的手段，家庭在每个人的心中乃至行为上起着举足轻重的作用，以对家庭的责任感说服职工、教育职工，是最具成效的方法。现在有的建筑企业在实施安全管理时，甚至将所有职工的全家福照片粘贴在职工活动室里，在每天班前安全活动时，让职工感觉，每天都是与家人一起参加安全活动，在增加职工劳动信念的同时，其实已经有效地确保职工在进行危险性作业时，慎重考虑自己的劳动行为，同时也有效地降低打架斗殴等事件的发生。每年这家公司还组织评选“安全模范家庭”，这不能不说是这家公司特有的安全文化。如此种种，同样可以借鉴作为其他公司安全文化活动的手段。
五、逐步建立起企业安全文化考核激励机制
在安全文化活动组织方面成绩突出的给予大张旗鼓的奖励，引发重大事故伤害和损失的，严肃地追究其相应的责任，对于安全文化建设的样板工程（如安全文明工地），迅速地给予透明的奖励，并组织参观和学习，对于推动企业安全文化建设，有着不可忽视的作用。在物质奖励的同时，也是对精神上的奖励，使职工积极的、自发的响应安全文化建设，比强制实施和贯彻起到的效果要事半功倍。
筑成公司在积极要求发展的同时，本着打文化牌的思路，增强群体意识和价值观念的文化，使员工在安全观念上确立一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么，在违背了安全生产理念时，就会自责，会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为，使安全生产理念在员工的心灵上逐步扎根，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯，这是我们应该运用的灵魂手段，也是我们所有筑成人的共同目标。