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以人为本 强化企业安全文化 杜绝事故的发生

2008-09-11   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  企业安全生产事故的发生原因往往是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此抓好企业安全生产的关键是改善人的行为方式,而改善人的行为方式这就要从安全文化入手。

  首先企业必须建立安全环境文化管理体系。而每个生产单位要根据企业文化体系制定安全生产目标。与此同时,成立安全生产领导机构,并设置专门的安全生产管理部门,将安全生产管理责任制层层落实,严格抓好油田建设队伍的管理,组织其建立相应的安全生产管理机构并制订有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,并与各参建单位签订责任书,落实安全管理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款。

  其次,加大安全物质文化投入。为了控制好施工环境的安全因素,严格按照施工总平面布置的要求,配备、检查、管理各项施工设施。

  第三,在安全行为文化上做到全面防御,重点监控,统一思想,加强教育。

  1、加强职工对安全生产政策和法律、法规以及各项安全操作规程的学习;认真落实各项制度和安全措施;所有特殊工种必须进行专业培训,并持有专业主管部门签发的上岗合格证。

  2、落实有针对性的各类专项防范措施,下大力气解决存在的薄弱环节,严防高处坠落,对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位,定期监测,专人负责;对于高温、大风等恶劣施工环境,制定周密应急预案,管理到位,落实到人。

  3、积极开展安全生产宣传和各类职业健康安全活动,广泛进行宣传教育,组织安全知识竞赛活动、安全大检查及专项安全检查,将安全生产意识,贯彻到每个员工日常的施工作业中。

  4、从目前我们现有的管理体制上来看,专职的安全管理人员不可能对施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督;那么我们基层的管理人员必须介入到安全生产的管理中,加强对安全生产措施的落实力度,并结合现场实际,通过优化施工计划和施工方案确保可行,加强安全上的保障力度。

  只有严格按照生产程序,一步一步不超越程序,同时时刻加强人的安全行为教育活动才能从根本上杜绝违章的发生,杜绝事故的隐患存在,从根子上消除不安全的行为,保障企业正常的生产经营活动有序的进行。