由“木桶理论”谈安全文化

    如果站在个人的角度，安全就是一根生命的弦，失去了这根弦，生命的天平就会倾斜。

    如果站在家庭的角度，安全就是一种生活的责任，丢掉了这种责任，就等于抛弃了幸福，失去了爱。

    如果站在社会的高度，安全就是一种政治觉悟，丧失了这种政治觉悟，必然会殃及国家安宁，危及社会稳定。

　　让我们的目光投向祖国960万平方公里的土地上：

　　**煤矿瓦斯爆炸伤亡**人！

　　**交通事故伤亡**人！

　　**施工坍塌伤亡**人！

　　**发电机烧毁损失**万元！

　　**事故全停损失**……

　　一组组惊心的数字，让我们看到各行各业的安全生产形势依然十分严峻：重特大事故屡屡发生，人民群众生命财产屡受重大损失。

　　痛定思痛，悲剧不能再重演，这是人民群众的共同的心声！

　　中电投集团公司，一个组建不足两年的现代特大型国企，处在这样特殊的背景下，面向社会、面向社会公众发出《安全政策声明》这样负责任的承诺，让人倍感振奋的同时增强了信心和希望。

　　“任何事故都是可以避免的，采用先进技术手段与加强管理，有效地预防和减少事故，是我们义不容辞的责任”。这是安全理念中的一段话。加强安全管理成为预防和减少事故的重中之重。由此，笔者联想到现代管理学中的一种现象，就是：一个木桶，由10块木板组成，其中9块长木板，1块短木板，它的储水容量，不是取决于9块长木板，而是取决于那块短木板。这一现象，被管理学视为“木桶理论”。加强安全生产管理，不仅要顾及“群体”，更要重视“个体”。正是许许多多不起眼的小事，给安全生产带来了重重隐患，酿成了事故恶果：忽略了一根随手应该拆除的临时短接线，就可能引发一场短路事故；忘记核对设备的编号，就可能导致误入带电间隔；不注意检查设备状态，就可能造成带负荷拉刀闸……。这些微不足道的小事，不过是举手之劳，可一旦被忽略后，便为事故留下了重大隐患。事故防范的着力点，不仅要放在整个生产岗位，还要放在那些最易影响安全的部位，突出重点才能事半功倍。要把确保安全生产的落脚点放在每道生产工序的作业流程上，只有这样，才能有效杜绝“短块木板”产生的负面效应。

　　对待工作，最重要的是态度。发电厂运行工作，周而复始，十年如一日，而真正对待安全的态度又是什么呢？ 是在安全规程和安全制度的保护伞下，循规蹈矩，享受生活？还是用防盗窗和防盗门把“安全”锁在家中，自我封闭，自我保护？我的回答是：保护伞下的安全是苍白的，经不起风吹雨打，上锁的安全是危险的，祸起萧墙时悔之晚矣。古希腊哲学家德谟珂利特的名言：“一个人永远不能两次跨入同一条河”辨证地说明：任何事物都是在运动着、变化着的；同是一条河，当你第二次跨入时——那怕是瞬间——它已发生了变化，不再是原来意义上的那条河了。虽然日日讲安全，月月搞活动，年年进行安全大检查，但安全生产的内涵和外延是随着时间和环境的不断变化而变化。曾经对一位教电机的老师印象深刻，不是因为他讲课的内容，而是他的开场白与众不同，至今还记忆犹新：你们今后大都将在电力企业工作，不管在什么地方工作，安全就是生命。而想要安全就必须从现在开始培养严谨的工作态度，严谨甚至该成为你们的生活态度！曾经对严谨二字耿耿于怀，不满于它将成为我还年轻还充满幻想的生命旋律的基调。现在已明白了那位老师的一片苦心。只有严谨的工作态度，才能使我们正确对待各项工作，才能使我们自觉执行各项规章，使自己远离危险，才有安全。因此，对安全生产的认识必须不断地去探索、去深化。

　　集团公司倡导“以人为本”的安全文化，是一种人性化的安全管理制度。怎样将“安全第一”化为我们工作中的准则和发自内心的自觉行为，是安全文化体系首要解决的课题。安全文化有多种表述，但都脱离不了“以人为本” 的实质，它注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、倡导、创建群体氛围等手段，不断提高电力员工的安全生产素质，真正从“要我安全” 转变到“我要安全”上来。所以管理者和被管理者的安全素养、安全思维、安全意识、安全伦理道德这些无形的境界，需要用安全文化建设来培养、影响和造就。只有靠安全文化的不断熏陶和影响、渗透和默化，培育出安全文化素质较高的员工，企业的安全管理才能取得最大绩效。同时也看出，安全文化建设不是纯粹的安全管理，而是安全管理有益的补充。

　　如果说，安全生产是个“三角形”的话，那么“人”、“设备”、“环境”即是它的“三个顶点”。 我们蒲山发电运营中心自两台机组投产以来，正是从这三个方面出发，提高人员素质，加强设备整治，营造安全氛围，脚踏实地，逐步夯实安全基矗“以人为本”一直是我中心职工奉行的原则，对职工的教育培训一直贯穿生产工作始终。设备只有可靠、万无一失的运行，才能确保电力生产的顺利进行。环境则是安全生产稳步发展的保障。以人为本，营造安全生产的大环境，使安全文化大处着眼，小处入手，全方位形成一种“任何事故都是可以避免的”的安全理念，真正把安全放射扩散到工作生活的每一个点上，是主动非有不可，而非被动可有可无，那么，安全文化就不只是理论研究，而是每个电力人的行为准则和必修之课了——甚而成为一种与生俱来的附属。

　　至2004年6月18日，蒲山发电运营中心已经实现了安全生产1645天，已经荣获了“全国安康杯竞赛优胜企业”的光荣称号。面对新的征程，新的挑战，蒲电人正披波斩浪，直挂云帆走向明天的辉煌！