安全生产事关企业改革发展和稳定大局。做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是全面建设小康社会、促进企业生产经营全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的重要组成部分，是维护广大职工群众根本利益的具体体现。
我们建筑企业要做到和谐，除了坚持全员入市多创造经济效益之外，更重要的是注重企业文化的建设，要使企业拥有一种内在凝聚力。而建筑企业的企业文化中，安全文化是至关重要的组成部分，安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括一定社会的安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等，它是企业在长期的安全生产管理活动中形成的，它是以人为本，保护人的身体健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。同时，它也是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，是企业事故预防的重要基础工程，是一个企业对职工安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则，使职工个人和企业集体的价值观、态度、思维方法和行为方式的综合产物。而建筑企业安全文化应当是指建筑企业在长期的实践安全管理中形成的管理理念和方法，是建筑企业领导和员工的安全意识和行为素质，以及与之相适应的安全管理体制、安全管理制度、组织结构和运行方式。
我们的企业要做大做强，不仅要考虑经济效益和社会责任,安全问题更是重中之重。只有建立健全安全文化体系,才能实现企业快速稳步发展，才能构建和谐企业。而要真正做到建立好建筑行业安全文化体系，必须切实做到以下几个方面的工作：
首先需要宣传普及安全法律和安全知识。倡导和树立“以人为本”的安全价值观，营造“关爱生命、关注安全”的工作氛围；其次是要加强安全知识培训和教育；还有就是要推动“学习型、知识型员工”的创建活动，让员工以自身的技术素质来保证安全生产。同时，在执行过程中还必须做到“六多”，即多层面的发动、多形式的教育、多载体的创新、多措施的推动、多频次的检查和多方位的总结。
建筑行业讲安全，是对职工生命和家庭的尊重，也是对企业自身社会责任的承担。抓好了安全，自然就有效益，有了从安全中来的效益，我们的企业才能更加和谐。