安全无小事，责任重于泰山。
在市场经济条件及打造和谐社会的大背景下，企业如何加强“安全文化”建设，提高安全管理者素质，切实做好安全管理工作，显得尤为重要。
企业的“安全文化”主要包括三大要素：一是安全物质文化，二是安全制度文化，三是安全的精神文化，这是安全文化最高层次、最具有活力的核心部分。“安全文化”的建设方向大致可以概括为：较高的理论水平；优良的政治素质；广博的文化科学知识；精通的业务技能；高尚的职业道德；健康的体质和心理。它的内涵要求不仅要具有团结紧张、严肃活泼的职业氛围，还要有催人奋进、勇攀高峰、努力拼搏、与时俱进的昂扬斗志，同时还要有精于勤、无私奉献的敬业精神。
企业“安全文化”的建立，要坚持解放思想，实事求是。要树立安全无小事以及 “责任重于泰山”的思想，提倡以人为本，从物质、制度和管理上关心人、爱护人，做到尊重人的生命、保护人的生命安全和身心健康。“安全文化”的建立不是一帆风顺的，它必将受到许多非文化的东西所牵制和约束，所以在建立“安全文化”的过程中，把“破”与“立”要同等对待。破除影响安全管理者素质建设的作风因素，如：工作飘浮，不深入一线，脱离生产不切实际，照本宣科等陈规陋习。要旗帜鲜明地树立安全管理者的标榜形象：良好的政治觉悟、高尚的品德和人格、丰富的才能才干、美好的情操和心灵，只有这样才能创造出具有时代气息的“安全文化”。建立企业“安全文化”还需要通过实践来进一步完善。作为一种思想精神的树立，它不是一朝一夕的事情。
总的来说，建设“安全文化”，就是要把安全管理队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风，充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体，从而实现安全管理队伍所特有的职业文化、职业纪律和职业道德。只要广大的安全管理者能站在全局的高度重视安全管理，建立起符合本企业的“安全文化”，并结合新形势，不懈地探索和完善，脚踏实地的加强管理，规范管理，科学管理，遵章守制，恪尽职守，企业的安全管理工作必将为企业建设创造出安全、文明、优良的生产环境，为企业的发展服务。
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