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毫不动摇地推进安全文化建设

2009-09-01   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  “人管人累死人,文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂,创建本质安全型企业,最根本的是建设安全文化。在“查隐患强责任、创佳绩迎奥运”为主题的百日安全行动,我们要唱响“本质安全,珍爱生命”主旋律,用安全文化铸魂,始终把握好班组建设、环境建设、现场管理、重点工程、安全精细化五个关键环节,毫不动摇地把安全文化建设推向前进。

  推进安全文化建设,就要毫不动摇地坚守安全发展观。徐矿安全文化是以科学发展观为指导的。以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,建设和谐社会首先要关爱生命,发展决不能以牺牲人的生命为代价。不安全的发展是不经济的发展,不科学的发展,不全面的发展,不协调的发展,不可持续的发展,甚至是不人道的发展。在安全管理的宗旨上,我们要创建一个无死亡、无工伤、无工作场所相关疾病的本质安全型企业。在安全管理的信念上,要坚定所有死亡事故都是可以避免的,每一项任务无论多么紧急或重要,都可以安全完成;所有隐患都是可以及时发现并进行有效处理;每个人都要树立对群体生命高度负责的个体道德责任感。在安全管理境界上,领导干部要确立把自己负责的企业办成无伤亡企业,没有人员伤亡的企业才是好企业的认识。把自己负责的企业办成无伤亡企业,职工不受伤害的企业才算是好的企业;要想尽一切办法让职工接受企业安全文化,坚信没有文化的安全,只能是应变性的安全、偶然性的安全,而不是本质安全。

  推进安全文化建设,就要毫不动摇地强调安全价值观。安全是“1”,财富是“”后面的“0”。这就是说,当安全有保证的时候,财富才是有价值的;没有了安全,再多的财富都会趋于零。人是生产力中最主要的能动因素,人的行为又是受其意识支配的,文化又是影响人的意识形成与发展最重要的因素。因此,创建本质安全型企业,首先要塑造“本质型安全人”。要教育干部工人牢固树立“安全为了自己”等主动安全观,时刻想到“发生事故,个人就失去全部,家庭就失去支柱,亲朋就失去幸福,单位就失去利益,责任者就失去岗位,企业就失去效益”六种后果。要强化新招录职工资质审查和岗前培训,把入矿下井门槛;把派遣工、异地特殊工种人员纳入培训计划,与本部同步规划、同步施教;对“三违”屡教屡犯的职工坚决依法按程序解除劳动关系,消除人的安全隐患。

  推进安全文化建设,就要毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。创业发展任务越是繁重,安全文化建设越要常抓不懈,切实做到思想认识上警钟长鸣、监督检查上严格细致、责任落实上严肃认真、隐患处理上快速闭合,用安全文化提升安全管理水平,影响职工安全行为。要把管理干部安全不履职作为不安全行为治理的重点,认真学习贯彻职工不安全行为和干部不履职行为界定标准,结合非煤岗位行为规范教育,进一步提高职工遵章操作意识。要强势导入“安全无止境,只有更好,没有最好;安全无周期,只有起点,没有终点;安全无特区,只有漏洞,没有真空”等理念,加强安全技能规范教育。实行安全知识等级激励机制,改进“一教三考”和教考分离制度,简化班前十分钟项目,全面深入推行“准军事化”管理、“手指口述”和“十有”规范,使徐矿职工行为习惯养成文化真正在现场落实,在岗位看到,在制度中体现,在流程中沉淀,在行为习惯上表现出来。