重庆能投集团天府矿业公司三汇三矿把安全文化建设作为矿井安全管理的思想平台，坚持长抓不懈，并不断丰富其内涵，建立健全完善的工作机制和考核机制，使矿井安全文化建设真正起到了“亲情感化”，“思想转化”，“行为规范”的良好作用，有效地促进了安全生产的顺利进行。
把安全文化建设的重点放在一线。近年来，三矿安全文化建设起步快，发展势头良好，，由于工作针对性强，实际效果也十分明显。他们始终坚持把工作重心放在4个采掘一线区队，而且通过积极的引导，使一线区队安全文化建设形成了比学赶超的热潮，多次受到公司领导的好评。他们的安全管理制度完善健全，而且全部上墙，安全文化理念更是深入人心。各支部无论是墙上，过道上，举首投足，随处可见。不仅如此，各区队还克服了安全文化建设的形式主义，他们把安全文化理念纳入了员工的安全技术知识培训、教育、考核的内容。每周一题，每月一考都必须有安全文化理念的内容。4个一线区队都有自己的“三违亮相台”，都有“安全现身说法”制度，“亲情互动”教育制度，而且目前都把安全文化理念延伸到了井下作业场所。只要是本单位员工“三违”和受了伤，都必须找准原因，都要让本人和本队员工从中受到启发和教育，尤其是让受到处罚的员工心服口服。矿党委今年还加强了对支部安全文化建设的考核，把安全文化建设动态地纳入支部目标考核的重要内容，每季度的支部目标考核，先看现状，重点考核动态，比谁的工作有创新，不吃“老本”，受伤少、“三违”少，实际效果明显。
把安全文化建设的难点放在思想引导。提高广大员工对安全第一的思想认识，从思想上引导员工自觉搞好自主保安和互助保安。三矿日前自行投资安装了一套广播系统，开通了“井口安全小喇叭”，每天坚持在员工出入井的“黄金”时间进行安全直播，从安全法律法规，各种规章制度，安全知识宣传学习，到安全“亲情寄语”，安全“温馨提示”，内容十分丰富，在优美的音乐氛围里，大大地吸引了员工们对安全的关注，不少员工们都说，“井口安全小喇叭让人易懂易接受，听起来亲切，大家喜欢这种宣传教育方式”。今年，三矿还投资30万元，在矿区中心地带修建安全文化长廊和安装大型安全理念电子显示系统，以增强安全文化对员工的视觉冲击效果。
把安全文化建设的目标定在员工行为的规范。安全管理的过程控制离不开文化的支撑，只有广大员工从真正意义上提高了对安全工作的思想认识，才能变“要我抓安全”为“我要抓安全”，才能在实际操作中规范自己的行为。三矿今年在提升全员安全素质上敢动“真格”，学习考试不过关的一律重新培训，重新考试，同时还要严格执行经济处罚制度，今年以来，就有20多名基层管理干部和员工因学习考试不及格，进行重新培训和考试。各区队员工的安全学习奖惩制度更是严格逗硬执行，正如该矿矿长胡斌所说：“如果我们的管理者和员工连基本的应知应会都不清楚，谈何规范行为。”