建设安全文化促进安全发展

　　企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中逐步形成，并为职工接受遵循的具有企业特色的安全观念和意识，安全作风和态度，安全管理机制和行为规范；是通过创造一种良好的安全文化氛围和协调人机环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而激发全体员工自觉地对不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果；是系统解决安全生产中的问题，全面提升安全管理水平，调动全员保安全的自觉意识、责任感和积极性，确保安全生产“有序可控，持续稳定”的治本之策。

　　安全文化是企业文化的重要组成部分，对于铁路运输企业来讲，建设以安全文化为主要内容的企业文化较之其他企业更有着特别重要的意义。这是铁路运输企业的性质决定的，铁路是国家的基础设施，是国民经济的大动脉，是大众化的交通工具，确保铁路运输安全畅通是铁路干部职工的首要天职。建设企业安全文化是确保安全的重要手段，建局以来我们成功的实践充分证明了这一点。

　　路局和路局党委对企业安全文化建设非常重视，局党政主要领导在不同场合多次强调企业安全文化建设的重要性和紧迫性，并提出了具体要求，路局也发出了建设企业安全文化的通知。建设以坚持“五个不动摇”，落实“%!$$工作法”为企业核心价值观、为主要内容的企业安全文化，是路局党委、路局向全局干部职工发出的号召，是贯彻落实胡锦涛总书记两个重要讲话和部、局运输安全座谈会的具体行动，是科学发展、安全发展在我局的生动实践，意义重大、影响深远，必须引起我们的高度重视。

　　建设企业安全文化，各部门、各单位一定要高度重视。党政主要领导要把此项工作列入主要议事日程，按照路局和路局党委建设企业安全文化的要求，结合本单位实际，制定富有个性特色的规划，分步推进抓好落实。建设企业安全文化一定要全员参与。建设企业安全文化不是某个部门某个单位或某个组织的事情，它是全局%%&’万名干部职工共同的事情，各单位、各部门、各级组织要发动职工广泛参与，全体干部职工要积极主动参与，共同营造企业安全文化的浓厚氛围，共同为安全发展献计献策，出力流汗。建设企业安全文化一定要狠抓落实。建设企业安全文化和做其他工作一样，必须狠抓落实，抓落实就是要解决思想不统一、认识不到位、行动不自觉的问题；解决死角死面问题；解决发展不平衡问题；解决重形式轻落实问题。抓落实就是要善于总结经验、发现典型、及时推广；找出差距，采取措施，及时弥补改进；抓落实要抓环节、抓细节，抓共同价值理念的培育，抓精细化管理，抓职工行为养成，抓考核机制的建立。要在体现效果上下苦功下硬功下真功。

　　建设企业安全文化，促进企业安全发展是时代赋予我们的一项重要任务，让我们积极响应路局和路局党委的号召，发扬“挑战极限、勇创一流”的青藏线精神，扎实工作，务实创新，为建设安全稳定、重载高效、服务优质、业绩一流、文明和谐的国铁强局而努力奋斗。